在工程造价咨询业务中实施项目管理.pdfVIP

文章编号：1009—9441(2008J 12-0041—02 如何在工程造价咨询业务中实施项目管理 口口曹 静，陈 颢(江西建设职业技术学院，江西南昌330038) 摘要：众多的工程造价咨询机构在完成了脱钩改制后，作 1．1 内部环境要求 为社会中介服务机构，已经在我国建设工程造价管理乃至整 1．1．1高素质的专业化团队 个基本建设投资市场中扮演着越来越重要的角色。但由于 高素质的专业人才是工程造价咨询机构的财 我国工程造价咨询业起步较晚，整个行业的规范化和市场化 富，也是项目管理中组成项目组的中坚力量。如果 尚待完善。在这种情况下，工程造价咨询机构管理上的规范 化和项目运作上的程序化就显得尤为重要。 咨询机构承接项目后没有相关方面的专业人才能够 关键词：造价咨询；工程造价；项目管理 胜任，就谈不上“因职设岗，因岗用人”，只有拥有一 723．3 文献标识码：C 中图分类号：17406．72；TU