动力厂安全、环保、目标、指标管理方案.docVIP

动力厂安全、环保、目标、指标管理方案 一、目的与范围 制定动力厂指标、目标、管理方案，保证动力厂目标的实现。 适用于动力厂指标、目标、管理方案的管理。 二、职责 1、最高管理者负责批准动力厂指标、目标、管理方案。 2、管理者代表负责审核指标、目标、管理方案。 3、生产科负责对动力厂指标、目标进行分解；负责本单位管理方案实施情况的检查。 三、管理内容 动力厂环境指标、目标见附件一，动力厂指标、目标管理方案见附件二。 附件一： 1、 动力厂安全环境指标、目标 1） 生产、设备事故为零 2） 伤害、中毒事故为零 3） 失火、爆炸事故为零 4） 二氧化硫排放小于100mg/m3 附件二： 动力厂目标管理方案表 序 号 指标、目标 管理方案 保证措施 责任单位 责任人 投资估算 进度安排 检查频次 1 生产、设备事故零 伤害、中毒事故零 1、加大员工安全操作、业务培训，提高员工安全技能，动力厂全年组织两次安全知识培训考试，各单位结合各自实际，利用小黑板、每周一题、班组学习、班后会、工段集中多种形式对员工进行安全、业务培训，每季考试一次。 动力厂 各工段、大班 黄福权 赵永刚 裴艳波 王晓东 胡爱军 500元 2010年末 2次/全年 2、严格执行作业指导书，各工段经常组织员工学习本工序作业指导书，做到熟记于心，执行无误。 动力厂各工段、大班 刑利民 各段长 2次/月 2 失火、爆炸事故零 1、严格执行安全环保检查制度，分厂周二联检、工段日检、班组班班检查，并及时记录不符合内容，纠正措施，并及时反馈。 动力厂 刑利民 黄福权 2010年末 1次/周 2、认真执行动火审批手续，按分级审批手续要求逐级审批，备好消防用具，及防范措施，认真执行各种操作票，按照操作票要求逐条作业，及时反馈操作票。 动力厂 刑利民 黄福权 2010年末 1次/周 3 二氧化硫排放小于100mg/m3 锅炉工段严格控制锅炉运行的焦煤配比，使之维持点火状态，工段随时检查煤气配比情况，分厂每周检查一次在线监测数据及锅炉运行煤气配比，对监测数值超标要例入考核，要分析原因进行整改，对煤气配比不合理虽然没有造成排放超标也要例入考核，现场纠正。 锅炉段 王晓东 2010年末 1次/周