环保企业岗位职责.docVIP

环境影响评价工作岗位职责 上海XX环保科技有限公司 总经理职责 全面主持公司工作，对公司的业务和行政管理全面负责。 领导制定、修订各项业务、行政管理规章制度和质量管理规定。 负责公司人员的调配、组织考核、干部任免、专业技术职务聘任工作。 负责签订环评咨询合同。 负责处理重大纠纷和事故。 分管经理职责 负责环评任务的下达。 负责制定环评合同。 负责环评报告的审定、签发。 负责处理质量争议和质量事故。 总经理不在时代理总经理工作，行使总经理职权。暂任任务 总工程师职责 负责环境影响报告表、环境影响评价大纲和报告书的审核。 负责指导重大环评项目的实施。 组织制定环评质量保证工作计划和实施方案。 环境评价中心主任职责 在总经理、总工和分管经理的领导下，全面主持环境评价中心工作。 严格执行公司的各项规章制度，保证各项工作的顺利完成。负责评价中心人员的聘任、考核、评定工作。 认真贯彻执行国家和地方有关环境评价的规范和要求。组织环评工作的开展，保证环评质量达到审批的要求。 负责环境评价人员的各项考核工作，组织政治、业务学习，及时反应并解决环评工作中的实际困难和要求。 完成自已承担的环评、科研等技术性工作。 完成公司领导交办的其它工作。 副主任职责 协助中心主任工作，主任暂缺或不在时代理主任工作。 负责处理本部门人员的请假、公休、调休、考勤工作。 检查、督促本部门安全规章制度的执行情况。 负责本部门仪器、设备的使用、维护和保管。 完成自已所承担的环评、科研等技术性工作。 项目负责人工作职责 受主任委托，全面负责某一具体项目环评管理工作。 组织制定环评工作计划、工作专题、人员分工和进度要求。 组织课题组成员开展工作，保证按期完成环评任务。 负责承担项目环评报告的编制、定稿、修改工作。 对承担的环评报告的数据真实性和技术质量全面负责。 负责环评相关资料和文件的归档工作。 环境评价质量管理员职责 在经理和主任的领导下，参与到具体的环评工作过程，认真抓好环评质量过程控制管理。 负责具体环评阶段性成果（专题）的校验、审核工作。 制定质量管理计划、起草质量管理工作总结。 完成部门安排的其它工作。 环境评价专题负责人岗位职责 服从主任和项目负责人工作安排，负责某一专题的评价工作。 对专题引用数据的真实性负责。 对专题评价技术质量和评价结论的可靠性负责。 完成部门安排的其它工作。