试论民航安全质量管理.pdfVIP

2014年 9月 中 国 管 理 信 息 化 Sep．，2014 第 17卷第 18期 ChinaManagementInformationization Vo1．17．No．18 试论民航安全质量管理 王宗义 (泉州晋江机场股份有限公司，福建 泉州 362200) [摘 要]随着经济的快速发展 ．人们对交通工具时间和速度的追求不断提高，民航飞机 已经成为了十分普遍的交通工具。中 国民航处于一个高速发展 的时期 ．无论是规模还是乘坐人数都达到了历史的新高。如何提高民航 的安全水平 ，提高质量保证 已是 当前民航发展的重要保障和前提条件 。笔者在对民航 的安全质量管理的基础上 ，提 出一些 自己的看法和建议 ，希望可以 为相关单位提供借鉴 [关键词]民航 ；安全质量 ：管理 doi：10．39696．issn．1673—0194．2014．18．048 [中图分类号]F272 [文献标识码]A [文章编号]1673—0l94(2014)18—0076—02 作为一个发展中国家 ，我 国民航事业的发展相对缓慢 ，且很 料来看 ．我国现阶段民航客运运输量已经可以排在世界的前 5 长一段时间内．人们对民航飞机作为一种交通工具的认可度不 名 作为一种交通工具 ．民航 的安全质量在 民航事业的发展中占 是很高 。随着经济的发展 ，这些局面渐渐有所改善 ，甚至可 以说 有十分重要 的地位 ．安全质量保障是民航发展的前提条件和重要 一 定的程度上进入 了历史发展 的迅猛时期 ．从现阶段 的现实资 保障．安全质量是第一生产力 ．只有保障较高的安全质量水平才 能促进 民航事业高效和稳定的发展。民航与其他交通工具相 比， 具有高科技性的特性 ．民航的安全质量保障涉及到民航运作的各 [收稿 日期]2014—07—28 对于人力资源管理的重要作用 ．明确评价 目标 。建立科学的评价 行补救 ．使得绩效考核更加科学合理 ，真正发挥 出人力资源绩效 指标 ．以便顺利开展绩效考核工作 。比如说 ．在人力资源管理过 考核的作用 不仅如此 ．考核人还需要与员工进行沟通 ，明确 自 程 巾．可以对评价指标进行分解 ．并且建立 KPI指标库和监督机 己应该承担的责任。积极参与到绩效考核工作中去。在绩效考核 制 ，以进一步提高企业的组织管理水平 。不仅如此 ，在进行绩效 结果出来以后 ．企业需要结合考核结果和员工实际情况来为员 考核评价时还需要不断注重优化评价指标 ．确保绩效评价的全 工制定个人职业规划 ．或者是为员工提供必要 的培训 。除此 以 面性 ．以便能够得到真实有效的绩效考核评价结果。 外 ．还需要完善企业的兑现力度 只有将绩效考核工作与员工的 2．2 选择适合的评价方法 升职加薪 ．以及其他各项福利都紧密联系在一起 。切实发挥出绩 企业在选择评价方法时还需要根据企业开展人力资源管理 效评价的作用 的实际情况而定．不能照搬照抄其他企业 的绩效考核经验。在进 3 结 语 行人力资源绩效考核时需要结合具体 的考核对象和考核 内容来 我 国企业要能够在激烈的竞争中生存和发展 ．就需要不断 选择合适 的方法 ．从多个角度和层次来对人力资源绩效进行考 提高 自身的经营管理水平．尤其是在人才越来越重要的今天．更 核 ．不仅要选取定量 的绩效考核指标 ．同时也要结合定性的考核 需要加强人力资源管理绩效评价 ．让企业 的综合实力更强．推动 指标 ：不仅要注重绩效考核的集 中性 ．也要结合绩效考核的分散 企业 的迅速发展 通过实施绩效评价 ．能够有效提高员工的积极 性 ；要上下级考核并存 ，尽可能结合多种方法来进行考核，确保 性 ．真正发挥 出人才的重要作用 ，提高企业 的核心竞争力 ，帮助 能够得到准确可行的绩效考核结果