庆云乡基本情况.docVIP

庆云乡基本情况 基本情况 庆云乡地处从江县东部，距县城45公里地，辖12个行政村，92个村民小组，59个自然寨，总户数2567户，总人口11648人。 全乡国土面积85.5平方公里，耕地面积7246亩，其中田7167亩，土97亩；林地面积73725.5亩，森林覆盖率52.2%。乡驻地海拔645米，年平均气温16.4℃。 2010年全乡财政收入12万元，农业总产值3310万元，农民人均纯收入2652元，全年粮食总产量5515吨，农民人均占有粮490公斤。 乡内主要优势特色农产品：茶油。全乡共有茶林7300亩，年产绿色食用茶油5万多公斤，直接经济收入近百万元（平均亩产茶籽约30公斤，出油8公斤，创利240余元）。 庆云乡全体党政干部职工共20人（其中领导班子成员8人），编制24人。另有一村一大3人，县机关下派锻炼干部2人，临时工3人，协管员1人，公益岗位人员14人，机关站所10个，共 人。 全乡共有18个党支部，其中村支部12个，全乡党员464人，其中女党员64人，农民党员388人；大专以上文化69人，高中52人，初中168人，文盲 人。全乡培养入党积极分子 人，村级后备干部 名。 发展思路 依托一高一快过境，洛贯工业园区的建设，从保持生态环境、挖掘民族文化、发展特色产业着手，打造生态、休闲、民俗、宜居的洛贯工业园区后花园。 主要做法及工作完成情况：创新制度抓管理，常规工作抓重点，抓好产业促增收，抓好项目促发展。 创新管理机制，营造良好的干事环境。 实行党政班子成员包片、干部驻村工作机制。 严格工作纪律，实行上班签到制，下班报告制、周末值班制。 严格督查，确保工作质量和效益。成立乡督查组，书记乡长亲自担任督查组长，月初将工作量化细化，月中督促指导，月末检查落实，并召开班子评议会对每位干部的工作进行评价，定出等次，以此作为年终考核和评优的重要依据。 执行乡月例会制度，定每月第一周星期二上午为固定例会时间，由班子成员轮流主持。内容主要是通报上月工作督查和评定结果，听取分管副职、各驻村干部、机关站所负责人汇报当月工作开展存在的困难和问题、下月工作计划，共同讨论解决措施，同时学习相关的业务和文件精神。 加强宣传和信息工作。要求每位干部每月至少交一条以上信息，全年累计被采用三条以上，并成立专门的信息办，制定了信息奖罚制度。 创造宽松的工作环境，激发干部工作积极性和创造性。工作不搞一个模式，一刀切，让干部职工根据各村、各站所实际自主安排工作时间，在规定的时限内抓好落实。 加强工作经费保障。在乡财力十分有限的情况下，按月给驻村干部和月工作评优的股室人员发放工作经费补助。 通过赏罚分明的管理，激励了干部干事创业的信心和潜力，营造了人人争先、个个争优的良好局面；干部驻村，增强了计生力量，为我乡自2008年以来连续三年获全县计生工作一等奖作出贡献；督查制度的执行，使各项工作按部就班，避免年终补课的现象，也给干部创造了一个公平竞争的环境，以每个月的工作评定为年终考核的依据，避免年终凭印象定优秀的现象；月工作例会的执行，给干部创造了交流、总结提高的平台，使乡领导能够全面掌握干部的工作开展情况，密切站所与政府的工作关系；信息制度的加强，有力地宣传和推介了庆云。2010年，我乡累计完成庆云信息95期192条，向县电视台报送视频新闻68条。累计被县级以刊物、电视台等媒体采用39篇，2009至2010年均被评为外宣工作先进乡镇。 以基层组织建设基础，以教育和计生工作为重心，抓好乡镇常规工作。 基层组织建设：按照上级关于开展好“三个建设年”、“四帮四促”、“创先争优”活动的具体要求从抓队伍、抓阵地、抓帮扶等几个方面入手，抓好基层党的建设。抓队伍主要是抓住村级换届契机，选好配强村级班子；做好党员发展工作，逐步优化党员结构，2010年新发展党员26名，其中女党员7名。抓阵地主要是2010年完成二轮村级活动室建设新建三个，改扩建一个的任务，并全面完成内部硬件设施和软件材料的完善和归档。在党建帮扶方面：从2009年我乡实施“五帮一”工作机制，重点扶持了31户村干或党员示范户，今年拟明确五户黑山羊养殖大户作为乡党委重点扶持对象，将黑山羊养殖作为我乡新的产业发展方向。 教育基本情况：全乡有初级中学1所，完小5所（安肯、广力、庆云、转珠、德盘），教学点3个（今分、今同、培岩）。全乡共有教职工100人，其中中学教师39人小学教师61人，代课教师3人。全乡小学在校生达1174人，小学适龄儿童入学率达100%；初中在校生788人，辍学率为2.22%。实行政府包入学，学校包巩固，教师包质量，政府和学校包完成的“四包”责任制。乡党委、政府对学生到校情况实行动态监控，坚持“一日两报制”；重视学校安生管理，每学期在中小学和各村完小开展两次以上大型“两防”宣传活动；监督学校正常开展应急