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应用技术 ·136· Ying Yong Ji Shu 石油工程项目中的风险管理 汪定国 中国石油工程建设公司　北京　100120 【摘　要】　石油工程项目作为综合性社会活动，集组织管理、经济、技术于一体，受到各种因素的影响和制约，存在着许多不确定性，以及我国石油企业风险意识淡薄，石油工程项目投资规模大、建设周期长、工艺复杂、涉及 专业多，同时石油化工生产装置存在的风险因素比较多，而且多是易燃易爆、高温高压、强腐蚀剧毒等，因此需要加强石油工程项目的风险管理。 【关键词】　石油工程；项目；风险管理 一、石油工程项目风险管理定义 等原因，致使物价上涨，员工费和原材料价格上涨以及在施工过程中不可预