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- 2017-08-15 发布于北京
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试论柔性供应链的构建
钱芝网
论文摘要: 21世纪的市场竞争将不是企业之间的竞争,而是供应链和供应链之间的竞争。而供应链竞争能力的强弱,在很大程度上还取决于供应链是否具有柔性。本文首先简要分析了柔性供应链的涵义,其次,对如何构建柔性供应链,提出了一些对策措施。
关键词:供应链 柔性 顾客 虚拟企业 快速反应 战略伙伴关系
随经济全球化的到来,科学技术的迅猛发展,消费需求的复杂多变,企业之间的竞争越发尖锐激烈。有人预言,21世纪的市场竞争将不是企业之间的竞争,而是供应链和供应链之间的竞争,任何一个企业只有与别的企业结成强有力的供应链才有可能取得竞争的主动权,这一观点已取得学术界和企业界的广泛共识。而供应链竞争能力的强弱,除了取决于供应链是否具有可靠性、稳定性、集成性、协调性、简洁性等因素之外,在很大程度上还取决于供应链是否具有柔性。那么,什么是供应链的柔性?怎样才能使供应链具有柔性呢?本文对此问题探讨如下。
所谓供应链的柔性,是指供应链的弹性,即灵活性,也就是指供应链适应市场需求变化的能力。当今的市场,正日益呈现出多样化、个性化的特征,与以往相比,市场需求的不确定性大大增加,只有充满柔性的供应链,才能对变化莫测的市场需求作出及时、快速的反应。那么,如何才能使供应链充满柔性呢?笔者认为,可采取以下措施。
首先,供应链上的节点企业应在经营思路上进行转变,要采取切实可行措
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