2015年度苏州工业园区学校后勤管理先进单位评分表.docVIP

2012年度苏州工业园区学校后勤管理先进单位评分表 检查学校_____________________________ 日期____________________ 序号 具体要求 分值 评分补充说明 自评分 得分 1 组织领导到位。学校建立后勤装备、管理、服务、安全保卫领导小组，将工作列入年度计划，设立专门处室或指定专人负责，每学年制定后勤工作计划，定期研究布置工作，每学期不少于两次专题会议。 组织网络健全，建立党政领导负总责、分管领导具体负责、职能处室具体负责、单位上下逐级负责、师生员工人人有责的工作机制。 10 校长未任第一责任人的扣1分，工作未列入计划的扣2分，网络不健全的扣3分，会议少一次的扣2分，检查少一次的扣2分。 2 制度建设到位。逐级签定财物、档案、安全等后勤管理工作目标责任书。并列入考核内容。实行责任追究制。各项管理制度健全，实施有力、有检查、有考核。考核与奖惩挂钩。有重大事件上报与预案制度。有定期与不定期检查，每学期每项工作不少于2次，及时整改、维护并有记录。 10 未签定责任书的扣2分，签订不完善的扣1分。未列入考核、未与奖惩挂钩的扣2分，未实行责任追究制的扣1分。无预案与上报制度的扣2分。每学期检查少于2次的扣2分，无维护、整改记录的扣2分 3 校舍场地标准。校园布局合理，建设