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中国xxxx工程有限公司 第xx分公司的SWOT分析 使可以较为准确判断竞争态势,从而做出准确的决策,以实现。 　　、概况 客户的开发已初见成效打造了良好的声誉和稳定的客户群客户群客户客户划明确了全力打造“建筑、机电安装、钢结构”大板块的发展思路人才储备有一定厚度,梯次建设初显成效拥有中等专业水平的技术人员承担施工、财务、经营等工作,人才工程管理到专业技术为每类人才的职业规划都提供了上升通道很好的平台。 (二)劣势 过于关注大客户,对中小客户和潜在客户缺乏预判、关注和市场培育只想稳固与大集团的合作关系而投入到开发新市场的人力、经费就相对少了许多,特别是对一些潜在的客户群体缺乏预判、关注和市场培育,把机会白白让给了建筑企业。 施工管理还处于初级阶段,均处于游击状况,接到任务就去干,干完就拔点走人,没有持续经营能力,没有根据地,建的施工队伍,施工成本太高。真正的经营人才和项目管理人才严重不足,经营体系建立不完善 (三)的机遇 1、我国经济正处于高速发展的浪潮上基础设施的大力建设和产业结构的优化升级都为建筑业的发展提供了广阔的市场。 2、利用快速发展随着油气管道的建设和成品油基地的建设,在天然气、石油化工产业规模和产业链上。需要认真思考如何利用自身优势抢占先机。人脉和信息等诸多优势,为拿下项目奠定坚实基础。(四)的威胁 建设项目日益复杂,大型化、复杂化业主提出了更