某镇小型水源及排涝工程施工组织设计.docVIP

一 施工方案、施工组织及管理程序安排 1 工程概况 1.1编制依据 1.1.1山东省**市2012年小型农田水利重点县建设——高效节水灌溉试点县项目工程第二标段：**镇小型水源及排涝工程施工招标文件、设计图纸及有关“规范”、“规程”。 1.1.2我公司施工同类工程积累的经验。 1.2工程名称 山东省**市2012年小型农田水利重点县建设——高效节水灌溉试点县项目工程第二标段：**镇小型水源及排涝工程。 1.3主要工程项目和工作内容 该工程为山东省**市2012年小型农田水利重点县建设——高效节水灌溉试点县项目工程的第二标段：**镇小型水源及排涝工程。该工程主要工程项目内容为：**镇小型水源工程、**镇排涝工程。 1.4施工交通条件 本工程对外交通较为便利，项目区内有多条乡级公路，并与乡村道路相通，交通便利。 2 施工组织机构 为充分搞好本工程的组织和建设工作，保质、保量地按期完成本工程的施工任务，我公司根据该工程实际情况组织精干人员成立项目经理部，具体负责该工程的实施。项目经理部由经理、项目总工等人员组成。下设办公室、财务科、施工科、质检科、安全保卫科等。对各部门均制订严格的内部管理办法和规章制度，做到分工明确，责任落实，密切协作，纪律严谨，使整个工程建设达到既有分工又有统一指挥的相互协作。 项目部组织机构框图 2.1 各科室职责分工 经理室负责整个工程的组