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景观设计阶段作业指引 编制 日期 审核 日期 批准 日期 流 程 要 素 流程目标： 流程时间要求 流程监控点数目 流程主要责任岗位 流程涉及职位数目 修订记录 日 期 修订 状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 目的 为规范景观部设计阶段工作的操作程序，加强对工作中各环节的监控，达到确保质量、进度，控制成本的目的。 适用范围 适用于景观部各设计阶段的工作流程管理。 术语和定义 职责 公司景观部： 在项目策划前期阶段进行环境资源分析。 组织景观设计单位筛选工作。 制定景观设计各阶段《景观设计任务书》。 组织设计单位进行设计，监控其设计工作质量及进度。 向成本部提供《项目成本指导书》中与景观工程相关的技术参数。 根据集团要求编制《景观概念设计》及《景观实施方案》文本报集团审批。 公司建筑部： 按照《设计各专业互提资料单》，在景观设计各阶段提供相应的技术资料及建筑图纸。 及时向景观部反馈上述各种信息。 销售经营部： 提供《项目产品建议书》。 提供与社区环境相关的活动配套设施及景观卖点的建议； 物业公司： 提供总社区物业管理方式要求 提供及社区中各类活动场地及设施的管理方式要求。 成本管理部： 提供《项目成本指导书》 为景观各设计阶段提供成本预算书。 公司总经理： 审批景观设计单位及设计费用。 审批景观方案设计。 审批景观实施方案设计。 工作程序 设计资料收集 收集项目资料，包