规划设计流程(整合版).docVIP

规划设计流程 1.关键流程要素 1.1概念设计阶段 1.2方案设计阶段 1.3施工图纸阶段 1.4施工与评估阶段 2.各关键要素说明及流程解释 2.1概念设计阶段 2.1.1 概念设计准备（项目基础资料） 2.1.1.1以开发部提供的项目信息资料、营销部提供的《产品建议书》及投资分析阶段的项目的可行分析为指导，编制《概念设计任务书》 2.1.1.2考察和选择设计单位，确定参加概念设计的设计单位、设计费用和设计进度，填写《设计供方审批表》报公司总经理批准。 2.1.2概念设计向设计单位发出《概念设计任务书》和相关项目资料。 与设计单位保持联系，掌握设计进度和设计方向；审核各设计单位送交的设计文件和方案，包括各项目规划指标是否符合设计任务书要求。 2.1.3概念设计评审并形成概念设计研究结论，公司组织评审，评审方案的项目开发模式的可行性、经济性、合理性。 2.1.4完成《项目设计任务书》 2.1.4.1将概念设计阶段的设计成果及结论提交公司各相关部门，由公司各相关部门完成《项目设计任务书》各部分内容。 2.1.4.2完成《项目设计任务书》初稿，递交经营班子审核并报董事长审批，定稿后交与人事行政部存档。 2.2方案设计阶段 2.2.1规划方案设计阶段 2.2.1.1信息输入包括：开发部提交规划许可证、营销部提交产品建议书、工程部提供工程技术资料、结合物业要求、景观要求等； 2.2.1.2