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浅谈民营企业人才流失问题及对策 系别：工商管理系 班级：普10人力资源班 姓名：杨琪 学号：201011288 指导老师：刘永礼 日期：2013年3月25号目录 引言 一 什么是民营企业 二 我国民营企业人才流失的现状 企业中坚人员流动性强 人才流失主要外流至竞争对手 人才流失呈“集体”意识 三 民营企业管理上存在的问题 （一）民营企业管理制度不健全，保障制度不完善 （二）民营企业的管理方式落后 （三）民营企业用人环境欠佳，员工缺乏必要的发展空间和成长机会 （四）民营企业缺乏有效的激励机制 四 中小民营企业人才流失问题的对策分析 （一）建立现代企业制度，完善企业内部管理 （二）有效的激励机制 （三）树立“以人为本”的企业文化精神 （四）重视与员工沟通和人际关系的改善，为企业员工提供必要的发展空间和成长机会 （五）建立民营企业人才流失预警机制 五 结束语 浅谈民营企业人才流失问题及对策 【摘要】中小企业在我国的经济社会发展中占有重要地位，发挥着大企业难以取代的作用。我国现已加入世贸组织，成为世界经济共同体中的一员。中小企业作为我国国民经济的重要组成部分，同样也处在改革与发展的关键时期。但是人才流失却阻碍着我国中小企业的发展。随着中国经济的快速发展,中国市场已成为商家必争之地,无数国外投资商将眼光投向中国。如今的人才竞争不再是区域的,小范围的,而是主要战场在中国的世界大战。中国民营企业正面临着残酷的人才竞争。面对国外知名大企业,民营企业由于自身的缺点,人才流失必然会非常的严重。所以,要解决民营企业人才流失的问题势在必行。随着知识经济的不断发展,宏观经济的不断改善,民营企业面临着新一轮的发展机遇与挑战。人才已成为企业稳固竞争优势,把握市场机遇,赢得挑战的关键。 企业要发展必须解决人才流失问题。企业不但要完善自身的各种制度,还应该从人性化的角度出发,为员工着想,尊重知识、尊重人才,为员工创造良好的工作环境和发展环境。  转贴于 中国论文下载中心