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客服中心技术需求.doc
客服中心技术需求
一、总体需求说明
人提供的产品必须满足本节所描述的硬件设备及外设配置要求,这是采购人提出的设备最低配置要求。
人所提供的所有设备需完全满足本采购所述规格。所有需要的硬件需配齐以构成一套完整实用产品。如果人所列出的硬件设备及外部设备的配置建议,当实际采购时其软、硬件有任何遗漏(包括技术规范书中未列出而设备正常运行又需要的软硬件.,则正常运行需要时人必须免费提供,采购人将不再支付任何费用。
人提供的设备必须与主流的服务器设备、存储设备数据库系统具有良好的互操作性,任何兼容性方面的问题必须由人解决。
人设备硬件必须为在产产品。
人所提供的所有硬件设备必须是全新的、准许在中华人民共和国境内销售的产品,并享有设备制造商承诺的质量保证。
人在方案中所推荐产品在未来两年内不能停产或淘汰。
本次采购的硬件及相关设备将要有效地使用相对较长的时间,所以要求采购的产品(硬件和软件.能够容易升级和扩充。
软件系统及相关硬件有最佳的匹配和应用运行能力。系统软硬件平台总体要求
运行设备应能连续7×24小时不间断工作;
IVR采用IP解决方案
录音功能 坐席CRM
系统 呼入 客户咨询:含销售咨询和技术咨询
客户投诉(可以自动形成工单)
服务商技术支持 系统具有转单功能:分外部转单(给经销服务商.和内部转单(内部职能部门. 呼出 销售后回访
保养维修后回访
活动回访
客户投诉后回访
预拨号功能 对于无法接通的号码进行自动识别、筛选。 客服工具 知识库 1.树型查询以及关键字搜索。 2.内容全面包括:产品、零部件、维修保养知识、活动信息、业务规范等。 公告栏 1.信息发布、修改、删除。
2.当有新信息发布时,系统自动提示员工有新信息。 资料管理 整车资料 1.添加、修改、删除、保存、查询整车产品资料。
2.整车资料:价格、配置、油耗等。 零部件资料 1.添加、修改、删除、保存、查询零部件产品资料。
2.零部件资料:价格、库存等。 经销服务商资料 经销服务商地址、联系人、联系电话等资料查询。
经销服务商在线地图 员工管理 员工资料 1.员工资料录入、修改、删除。
2.员工资料:员工名称、职务、固定电话、移动电话、家庭住址、主要家庭成员。 排班管理 1.排班的录入、修改、删除、查询(按时间查询、按员工查询.。
2.员工调休申请。 3.员工病假申请。 坐席监控 1.坐席实时监控:电话状态监控(通话中、空闲) 考试系统 1.题库的管理(增加、修改、删除.。 2.试卷的设置(题目设置、时间设置、实时评分等.。 权限管理 1.员工权限设置。 2.新增坐席、修改坐席属性、删除坐席,创建坐席小组、组,设置及修改分组关系。 KPI考核 质检功能 系统对通话质量进行尽可能的判断. 实现对客服代表工作质量的客观评价 功能模块 子功能 功能描述和要求 备注 后台管理 排队监控 1.队列实时状态:来电等待总数、平均等待时间、本日服务水平、等待放弃比例、本日累计来电。
2.单通电话实时状态:等待时长、通话时长。 短信平台 支持与短信猫、短信网关进行对接 数据字典 1.添加、修改、删除、保存、取消自定义字段与数据字典。 日志 1.记录系统登陆/退出时间、话务员工号、重要操作(提交至其他部门工单、投诉等.。 2.日志的刷新、删除、清空、导出。 统计分析 1.话务分析:主叫次数、被叫次数、通话时长、主叫平均占用时长、被叫平均占用时长、呼叫失败情况、等待时长、放弃时长、占线率、平均振铃次数、排队时长、平均应答速度、放弃率、一次性解决问题的呼叫率、转接呼叫率、服务水平等。 2.业务分析:潜客分析、咨询分析、销售分析、故障分析、投诉分析、客户满意分析。 3.员工业绩分析:事后处理时间、实际工作率、服务次数、服务满意度等。 4.所有数据均可以以表格及图表形式表现,并可以导出及打印。 5.按时间段、
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