第一商圈推广的可行性分析326最终稿.docVIP

清远义乌商贸城四、五月份营销推广的 可执行报告 项目商业背景分析 立地条件：项目所处清远新城开发区核心位置，是政府规划的“粤北商贸物流中心区”的牵头项目，未来发展前景利好。但距人 居闹市较远，缺乏商业基础所要求的自然人流。 商圈环境：项目周边相关商业及住宅待建中，人口较少，人口密度较低，缺乏基本的商业经营氛围，是规划商圈中的唯一商业， 仅能通过以日常促销形式吸附到场人流以促成零售交易，批发交易尚处于初级雏形，正在以较低的量维持基本生存。 交通体系：公交体系难于覆盖第一商圈目标区域，途径模式接近于零，自购车辆补充能力有限。到达顾客的消费目的清晰单一， 缺少逛街模式难于形成商业热势氛围。 商户资源：商户按产品划分的整体实力质量低下，表现为产品价格一没有优势竞争力，二缺少基本的经营思路，对于经营管理公 司的经营引导依赖过重（弱化推广执行的后果可能会形成整体的责难）。 配套设施：卖场硬件设施相对较好，其它如仓储、物流配套能力较弱。 企业文化：尚未形成统一的商业经营核心理念，执行人员主观能动性较弱。 综上所述：① 区位较偏及商源质量的低下构成现阶段经营管理的硬伤。 批零采购者难于到达，货品基于价格因素难于形成流通，且周边的商业氛围的缺