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充分发挥基层物资供应站 在物资消耗管控中的作用 毛丽萍 沈建军 马卫平 郑卫东 (中国阜康市准东石油基地西部钻探准东钻井公司物资供应站 阜康 831511) 摘 要：基层物资供应站是石油集团直面生产现场的物资部门，具有直接服务于生产现场的优势，在物资消 耗管控中有先天的优势，充分发掘和发挥基层物资供应站在现场生产过程 中物资消耗管控作用，充分发挥基 地物资供应站站集团公司物资管理体系中的基础性作用 ，是一个值得探索和进一步强化和关注的问题。 关键词：物资供应站物资消耗管控优势 劣势 管控措施 匝圈嚼 发展。在提高物资采购管理的同时，企业必须要关注一 中国石油集团公司经过多年的摸索和探索，建立了 个重要的问题，那就是物资消耗管控，这是集团公司物 层级分明的物资管理体系，尤其是从2008年开始，完善了 资管理方面另一个需要给予极大的关注的效益增长点。 三级物资采购系统，建立了 “三集中”分级采购物资目 在物资消耗管控方面，需要动员基层生产班组，生产集 录清单，使物资管理系