建设工程施工项目竣工验收管理.docVIP

施工项目竣工验收管理 16.1 一般规定 16.1.1 项目竣工验收的条件： 1） 已完成建设工程设计和合同约定的各项内容。 完整的技术档案和施工管理资料。 （4） 有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件。 16.1.2 工程竣工验收一般分为两步，第一步是初步验收，第二步是正式验收。 正式验收由建设单位主持，施工单位负责人、施工管理人员、设计单位、质检单位等相关部门人员参加，对施工单位的施工情况进行全面的评定，并召开工程竣工验收总结会。对于需要返工或继续完善的，限期由施工单位组织力量完成，以便尽快将建筑物移交给建设单位投入使用。 16.1.3 竣工验收主要内容： 工程所含分部（子分部）工程的质量。 质量控制资料。 （4） 主要功能项目的抽查结果。 观感质量。16.2 竣工验收阶段管理的程序 16.2.1 竣工验收准备 1） 项目经理应全面负责工程交付竣工验收前的各项准备工作，成立竣工验收小组，编制项目竣工验收计划并限期完成。 2） （3） 项目经理部在完成施工项目竣工验收计划后应提交有关部门进行验收。实行分包的项目，分包人应按质量验收标准的规定检验工程质量，并将验收结论及资料交承包人汇总。 16.2.2 组织现场验收 1） （2） 业主（总包方）组织勘察、设计、施工、监理等单位按照竣工验收程序，对工程进行核查后，应