2013年度生产部年终工作总结2.docVIP

工作总结与计划 尊敬的公司领导： 2013年已顺利过去，生产部按照公司下达的各项生产任务，认真严格执行。生产部制定日常管理制度，严肃厂纪厂规，认真检查监督职工日常工作生产等项。管理制度执行情况来强化现场监督管理，做到天天讲安全生产，处处排查隐患治理。不断提高企业职工安全工作的能力，进一步提高员工的工作积极性，使我们生产部生产任务完成的比较顺利，为企业做出了一定的贡献！ 小结如下： 从2013年6月份起到12月，共生产化学材料共计774.788吨。 共生产锚杆：15054根。 产品质量做到严格在时时处处讲质量，要求每一个员工知道产品质量的重要性，促进生产质量不段的提高。 做到人员设备一起抓，强化员工对设备生产技术的强化学习，老师手把手教会新员工对设备生产工艺技术，确保新员工的顺利早日进入岗位，认真工作为企业生产共谋利益。 安全卫生一起抓，在抓安全生产的同时，天天讲安全与卫生，在日常工作中，随时做到车间讲安全生产知识教育，时时处处，督促和排除各工序存在的不安全隐患，安全第一，确保生产质量，安全卫生的任务完成。 人员及劳动纪律一起抓，按照生产日常工作管理制度40条，时时刻刻抓劳动纪律，要求员工严格按章执行，按管理制度严格遵守，当好企业的好员工为企业多做贡献。 2013年从新企业，新员工，新的技术，新的任务，我们生产部，虽然取得一定成绩，但我们还存在着一定的不足 员工的本身意识素质不高，还要加紧教育，管理，进入正规。 安全教育还要进步加深加强教育，存在着一定的麻弊的思想。 自我小结，2013年内，经过自身的不断努力，克服重重的困难，特别是在领导与同志们的大力支持下，自己学到很多新的技术，收获很大。为了我们企业发展，相信自己在今后的工作中会努力做的更好，为我们企业多做贡献。但还存在着工作不够大胆，奖罚不太分明，等现象，有待于2014年认真克服改进。 2014年工作规划及管理目标 我们生产部按照公司下达的各项生产任务，必须严格执行，认真完成任务。总结2013年的成绩继续加油。存在不足之处抓紧修改完善，做到天天讲安全生产，处处排查不安全隐患。治理，强化现场监督管理，不断提高职工工作能力，进一步发挥职工工作积极性，使我们生产部各项工作任务完成更好。在新的一年做出新的贡献！ 工作计划及目标 生产任务化学材料必须完成：4000吨。 人员配备共计5人职工。 锚杆生产任务，要求必须20000根， 人员配备滚丝一人，锯床一人，焊接一人，倒角装配一人，共计4人。 不断加强对职工安全教育，新职工顺利安全进入岗位。 安全工作，要配备专职安全员一名，把安全工作做到更好。一定要把安全隐患消除在99.99% 职工技术培训教育，时时处处要抓，做到每月上一次技术课。 按照生产部日常工作管理40条，职工做到每周查一次，生产部及车间做到每日检查一次。 加强培训职工本身素质教育，每月一次 设备维护保养要经常、及时，做到及时坏及时修，做到小修不过夜，发现的及时解决，确保设备，不影响安全生产正常运转。 继续发挥2013年好的成熟工作目标，充分开展各项工作顺利进行，努力克服困难，把2014年工作干的更有意义，有价值，有好收获。当然离不开领导的大力支持。我们生产部相信自己在2014年做出色的成绩，请领导放心观看吧，我们会很顺利完成公司交给的一切工作任务。 生产部 2014-1-28 淮南东华欧科矿山支护设备有限责任公司