创业策划书.ppt1.pptVIP

幼儿园投资预算 场地租金 按2000平方米计 20元/平方米/月租金 40万 园舍装修 室内和户外墙面,地面的特色设计和仿古装饰 30万 配套设备 游戏设施,教学教具,桌椅家具,办公设备,生活配套 25万 接送车辆 接送幼儿车辆购置费 20万 视频监控 在园内各关键处布点,内部监控,家长可在线观察 10万 师资培养 人才招聘;请专家培养树人启蒙教师;培养期工资 15万 流动资金 办公开销,工资支出,不可预见支出 30万 投资总计 170万 幼儿园投入营运 第一年 按照入园200人计算,保育费按800元/人/月收取,年收10个月计160万元.毛利润(扣除租金/伙食/工资/办公与教学杂用)按30%计,年收毛利50万 第二年 可收回固定投资(包括园舍装修/配套设备/接送车辆/视频监控/师资培养/开办杂用) 第三年 利润为50万/自办园/年+5万/加盟园/个 六、风险与风险管理 人员风险 资金风险 风险与风险管理 不论从事什么样的生意，都会存在经营风险。这种风险不仅来自经营本身与资产设备，还来自于环境变动。 1、人员风险 1）在人的方面：幼儿在活动中发生的意外伤害、心理伤害、传染病等，教职工在工作过程中防护不当带来的伤害。 2）在设备方面：幼儿园的房屋设施、配电设施、大型玩教具、班车、厨房设备等在安全操作和使用方面规定不明确带来的意外事件或事故。 3）在物料方面：幼儿的用餐加工是件大事，这其中的问题比较复杂，也很多；如食品原料的采购、食品原料的质量。 风险与风险管理 4）、在环境方面：有害气体或化学品的污染，如果得不到有效控制，将给孩子带来致命伤害；幼儿学习环境和休息环境的消毒、消防和防止不法分子进入等。 防范措施:由于幼儿在安全防护方面的判断和自我控制能力上 都比较差，作为幼儿园的教职员工一方面要替孩子想到可 能发生的风险，另一方面要采取适当的方法教会孩子认识和正确防范；如：我们在设计幼儿一日流程的时候就应充分考虑我们所要进行的课程和活动所能带来的预期的风险是什么，并制定出合理的控制方法。同时建立健全并严格执行岗位责任制、幼儿园安全制度、饮食制度、健康检查制度 风险与风险管理 2、资金风险: 防范措施: 幼儿园财务实行电子化管理,建立健全并严格执行投资中小企业融资管理制度，账款管理制度，采购制度，薪金管理制度，财务审计制度，财务岗位责任制 七、预期发展规划 如何办好幼儿园？怎样提升幼儿园的教学水平？幼儿园怎样才能在激烈的竞争中保持优势，并获得不断发展壮大的动力？这是所有幼儿园的经营者和管理者都在思索的课题。 品牌收益 高端教学 先进管理 特色开班 实践证明，要突破幼儿园发展瓶颈，真正实现幼儿园跨越式发展，单靠幼儿园自我完善和提升将是一个艰巨而且长期的工作，如果能够很好的借助外力，借势发展，走合作之路，将是一条快速有效的捷径。我们“树人”的国学教育有利于增强中华民族的凝聚力；精练的语言有助于培养清晰的思维习惯；传统国学经典文化对形成高尚人格的积极作用……政协委员周铁成建议，将“国学”纳入国民教育课程必修课中，通过传承民族精神和优秀文化弥补人文教育缺失。在常规教育教学活动中贯穿树人教育，使“国学”的精髓与“树人”教育内容融为一体，实现人文教育与素质提高的统一,这已是大势所趋! 为了发挥树人国学幼教的资源优势和品牌优势，提升中国的国民教育水平，我们将以树人幼儿园为推广平台， 坚持自我完善和提升，通过加盟合作及特色课程合作的方式，输出树人幼教的优质品牌、优质课程和优秀的管理经验，帮助全国各地的幼儿园共同进步，实现幼儿园的跨越式发展！ 幼儿园自我完善和提升包括（1）教师培训，使教师队伍具有基本国学教育基本理念和素质；（2）课程培训，提供全套幼儿国学启蒙课程的教学内容和教学方法；（3）保健医学培训，提供全套幼儿园中西医结合保育体系方案（4）提供幼儿国学启蒙教育实验基地给幼儿园参观学习的机会 。 加盟合作及特色课程合作的方式包括： 第一、品牌收益：引入全国第一的树人幼教品牌，引领幼儿园发展的新跨越。对于加盟的合作园，将被全国树人文化研究院命名为“树人幼教教学指导示范园”，被中国关心下一代工作委员会中华传统文化诵读工程命名为“树人经典教育示范基地”,并由双方共同筹备召开新闻发布会和家长会。树人幼教品牌的引入对合作幼儿园的发展起着不可估量的作用。一个在中国人人皆知的顶尖品牌，无需任何语言修饰，只要听到她的名字，所有人都知道她代表的含意：最高的水平，最优质的教育。 第二、通过合作，共同提升加盟园的教师教学水平。我们将通过多种形式的培训帮助合作园教师的成长。对合作园教师的培训帮扶工作，可以概括为“请过来”、“送上门” 两个类型。“请过来”就是我们每年定期举办的