2014年控制中心工作总结.docVIP

枣庄市建阳热电有限公司控制中心 2014年度工作总结2014年是我厂，认真贯彻公司的各项,坚持以安全生产为前提，以经济效益为中心，建立健全各项规章制度，注重安全教育和技术培训，加强队伍建设和设备管理，着力在安全生产上下功夫，在管理上做文章，上下团结协作、顽强拼搏，各项工作扎实推进，取得了较成绩。现将2014年的主要工作总结如下：一、生产形势，发电量，各项经济指标。以来，我安全生产，合理，。在此基础上加强生产协调，掌握发电设备的出力能力，做好发电的平衡工作及时调整设备运行方式，降低电耗。截止到1月日，共完成发电量万KWh，；厂用电率为%。 二、管理规范有序，权责明确落实到人，基础管理模式初步确立。为此，重点开展了以下几个方面的工作。1、完善制度，明确。制定并下发了《》、《》、《》、《设备管》、《》等关键制度人员的职责进行了分工、明确责任，使设备管理做到有章可循。2、总结经验，加强。加大考核力度，从制度上约束，杜绝由于设备管理不到位，造成的人为事故。加大管理，下半年类设备缺，并逐项进行了整改，没有发生由于设备不及时造成主体设备停运3、强化，提升质量。三、安全是电力企业永恒的主题，是企业发展的基础与保证。1、安全生产是电力企业的永恒主题更是经济效益的重要保证始终把安全工作放在重之又重的位置，从抓员工安全教育入手，落实安全责任制，加大考核力度。从而大大夯实了安全生产基础，稳定了安全生产局面。2、加强危险点的预防控制?⑴加强运行人员对现实存在的危险点的认识，克服麻痹思想和侥幸心理，提高自我保护能力，以及弥补由于技术业务不精，作业流程不熟悉引发事故的不足⑵加强运行人员操作规范化。严格执行《两票三制》制度，有效防止了运行人员随或的行动而导致违章甚至误操作事故的发生。?⑶严格执行管理制度，强化安全措施。为了防止运行人员误操作，一直坚持在，。3、加强设备巡视，确保设备安全设备巡视是运行常规工作之一，通过设备巡视能够及时掌握设备的运行情况，在第一时间发现设备存在的缺陷，采取有效措施消除缺陷，确保设备的安全、健康持续运行。各专业除日常的每班定期巡视工作以外，在设备负荷运行和天气温骤变、特殊天气、设备过负荷或带缺陷运行时，进行有针对性的检查，特殊巡检工作。由责任心强、业务过硬、有一定工作经验的新学员。同时在现场培训中对设备巡视的相关规定、要求、方法及注意事项等方面着重培训，充分调动了人员的积极性，发挥好聪明才智，为安全运行保好驾，护好航。重抓思想工作，提高值运行人员综合素质对电力生产中，许多事故的发生都和运行人员自身素质有很大关系，大多数事故都是因为运行人员误操作造成的。从以下几方面来提高运行人员的素质：在思想上提高认识。通过加强安全思想教育，做好预防工作，各专业人员熟悉和掌握《安规》和《运行规程》的基本情况，大力开展安全教育活动，提高运行人员的安全意识和自我保护意识。在工作中建立各相互监护、相互督促、相互指正机制，对别人的违章行为及时发现，及时制止。组织运行人员分析其他企业的事故原因，从中吸取经验教训，开展事故反思活动，使安全警钟常敲常鸣。建立了人为事故的预警机制，杜绝人为事故的发生。2015年工作计划2015年是公司的起步之年，更是公司是否能走出困境的关键一年。因此，做好201年的工作至关重要。面临的形势和存在的问题安全生产方面：员工安全意识和安全素质仍有待提高，安全生产依然如履薄冰；设备较新对机组特性了解不透彻，技术水平急待提高，要稳发、满发依然任务艰巨。员工队伍方面：部分员工的全局意识、责任意识、市场观念还未能适应形势的发展适应新技术技能人才严重缺乏。生产方面：必须加大挖潜力度，降低生产成本，加强设备维护，提高设备运转率，做好稳发、满发。针对以上存在的问题，我们将着重抓以下几项工作：要以《安全生产法》为依据，认真落实安全生产责任制,?从严考核，坚持保人身、保设备的原则，加大反违章力度，开展无违章竞赛活动；持之以恒地开展危害，引导员工做到“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害”。要继续落实安全性评价整改措施，抓住薄弱环节，找准偏差，对于疑难项目的整治，一抓到底，以消除设备隐患，提高设备健康水平，掌握安全生产的主动权。实施有效的绩效。将《》落到实处，实行员工的收入与挂钩，奖勤罚懒，激发员工的积极性和主动性，激发员工的奋斗精神和创业精神，增强企业活力。2014年是艰辛的一年，更是创业的一年。在201年里我们的确取得了一些成绩，但它们都归功于辛勤劳动、。随着二期项目的相继上马，我们全厂员工对的明天充满了信心。201年，我们将迎接新的挑战、面临新的困难，但同时我们也将拥有新的机遇，只要我们能时刻树立危机意识，正视困难，迎接挑战，全上下一条心，拧成一股绳，就一定能把建设得更强大、更美好。 4