项目管理生根计划——企业项目经理能力培养和落地发展方案20140106V7.pdfVIP

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项目管理生根计划”--企业项目经理能力培养和落地发展方案 “ 项目管理 计划 “ 生根 ” 企业项目经理能力培养和落地发展方案 深圳市砺志企业管理咨询有限公司 美国项目管理协会注册培训机构 网址: 目录 1 项目管理生根计划”--企业项目经理能力培养和落地发展方案 “ 目 录 一、企业中如何培养项目管理人才?3 二、砺志咨询 “项目管理生根计划”人才培养流程4 三、“项目管理生根计划”— 企业项目团队项目管理水平量化测评4 四、“项目管理生根计划”— 企业项目团队系列培养方案6 五、“项目管理生根计划”— 企业项目团队培养方案之课程提要7 六. “项目管理生根计划”—量化培训效果评估报告12 七. “项目管理生根计划”—落地实施13 附录1—砺志咨询简介16 附录2—砺志咨询典型客户17 2 项目管理生根计划”--企业项目经理能力培养和落地发展方案 “ 一、企业中如何培养项目管理人才? 在项目型企业中 ,或以项目为主要工作形态呈现的企业中 ,项目管理人才已经成为企业最核 心的人才队伍 ,项目经理人才队伍水平的高低直接关系到企业项目的运营水平和项目最终的盈利 水平。那么,企业应该如何培养项目管理人才呢? 很多企业通过培训来培养项目管理人才 ,但更多企业发现 ,简单培训并不能有效提升项目管 理者的能力水平。企业在培养项目管理人才的实际操作过程中,往往会面临以下问题:  现有的项目经理队伍水平到底如何?有哪些方面是急需重点改进的?  如何制定针对性地培养计划?  培训该怎么做?要分几步实施?  培训效果如何评估?光看培训满意度就够了吗?有没有更为量化的评估手段?  光培训就够了吗?培训后如何实现真正落地实施? 砺志 “项目管理生根计划”人才培养方案 针对企业培养项目管理人才时会遇到的以上这些实际问题,砺志 “项目管理生根 计划”人才培养方案通过三段式服务 ,帮助企业培训经理和项目经理的领导分忧解难。 三段式服务如下 :  项目经理团队整体能力测评(参见第4页)  系统、阶段式的定制培训 (参见第6页)  落地实施措施 (参见第13页) 通过测评,企业可以掌握现有项目团队的整体项目管理水平,了解当前团队普遍 存在的典型问题和需改进的重点,从而针对性地制定培养发展方案; 企业根据行业和自身情况定制培养发展方案,有计划、有步骤地推进培训 ,逐步 提高完善项目团队的硬技能和软技能。 培训后 ,根据砺志咨询为企业度身定制的 《落地实施方案》,将培训内容和企业项 目实践进行结合,逐步将所学知识和方法固化为项目工作中的项目管理实操技能和经 验。 3 项目管理生根计划”--企业项目经理能力培养和落地发展方案 “ 二、砺志咨询 “项目管理生根计划”人才培养流程

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