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广州市番禺区西海咀泵站
扩建工程09年
渡
汛
方
案
编制单位:湖北水总水利水电建设股份有限公司
日 期:2009年1月5日
1、工程概况
西海咀泵站扩建工程位于广州市番禺区, 西海咀泵站护建工程的主要任务为对原西海咀泵站扩建,并与其他工程进行闸站联合调度。建设内容主要包括引水渠、清污交通桥、进水池、主泵房及副厂房、出水箱涵、防洪闸、安装自动控制设备系统等工程建设。
本区地处亚热带南缘,属亚热带季风气候区,风向随季节而变,风速由陆地向海洋增大,海洋对当地气候的调节作用非常明显,“三冬无雪”、“夏无酷暑”、“四季常花”,气候温暖,雨量丰沛。即使强寒潮过境,气温也很少降到0℃以下,5~7月降水集中,易发生洪水。
西海咀泵站所在区域(以番禺气象站统计)多年平均降雨量为1633mm,年际降雨量变化较大,年降雨量极植比达2.6倍。降雨量年分配不均匀,汛期4至9月占全年总量的80.7%,每年10月至次年3月降雨量少,占全年总量的19.3%。多年平均水面蒸发量1689mm。历年年平均气温37.50℃,最低气温-0.4℃。日照时数年平均1404小时,无霜期357天,多年平均相对湿度80%。平均每年有台风影响1.3次,中心最大风速10级,阵风12级以上,多年平均风速2.3m/s,实测最大平均风速24 m/s(SE)。
本工程建设周期长,主要分部工程须在汛期内施工,渡汛方案主要以“预防为主,安全第一”的原则,主要从以下几个方面加强防灾渡汛工作。
2.防洪指挥和抢险队
根据本工程特点,指挥长由项目经理担任,指挥负责一切防洪工作,下达防洪工作指令,并随时向防洪指挥部门汇报情况保持联络。在防洪抢险过程中,项目经理部坚决服从当地三防指挥部的领导与指挥项目经理部的抢险机构组织框架见下图:
项目经理部防洪抢险组织机构图
防洪渡汛期间项目全体施工人员转为防洪度讯抢险队建筑物安全及防洪能力受到威胁时,对进行加宽加高、抢修,以及协助人员及设备的安全转移。(洪、潮、风、雨)预报
(1)施工期与气象、水文单位密切联系,天预报,及时台风消息及时做好(洪、潮、风、雨)预报。
(2)根据气象、降雨量预报分析,提前加高加宽围堰及堤防,撤退基坑及低洼处的机械设备。
(3)(洪、潮、风、雨)来临后,安排专职人员24小时巡逻值班,随时报告水位、流量、风力、降雨量情况。当洪水流量大于P=10%的流量时,每隔1小时报告水位、流量。准备防洪材料及设备
本工程投入满足抢险需要机械设备,所有投入抢险工作的运输车辆及机械设备必须进行全面的维修保养,保证设备处于良好的运行状态。
用于抢险的材料堆放于相关部门指定地点材料数量根据相关部门通知要求备料用于本工程的抢险人员,全部为项目所属施人员主要,人员进行配合工作。通讯联络及照明工具
对内联络主要采用对讲机。
对外联络采用办公电话及移动电话保通讯联络畅通。
为了满足夜晚抢险需要,配备移动式照明系统保证照明抢险方案及措施围堰的安全保障和应急措施严格按照设计要求进行围堰施工,保证工程的质量。
成立以项目经理牵头的工程安全小组,每周对围堰进行一次全面检查并做记录。
在防洪材料堆场设立值班室,专职人员每天检查围堰,发现问题报以便立即处理隐患。
在围堰附近设立防洪材料堆场,储存砂石料木桩等材料在堰顶布设位移和沉降观测点定期观测。,安全小组24小时轮流值班,观测水位情况发现问题及时汇报及时处理。特别应对措施1)当外江水位达到指挥部给定的预警水位高程,或者气象局悬挂1#、2#风球,或者接到指挥部警戒信号时,项目经理部进入警戒状况。抢险机构领导人员、电工及测量人员、对外联络人员24小时轮流值班,测量人员及时向经理部和抢险指挥部通报监测水情。项目部派出人员对外交通道路进行检查、维修,并对抢险物资进行检查;
(2)当外江水位达到警戒水位高程,或者气象局悬挂3#风球时,抢险人员和抢险机械应全部集结待命,进入抢险戒备状态;
(3)当外江水位达到抢险水位高程或气象局悬挂4#风球时,应请示抢险指挥部是否进入抢险工作,当接到抢险命令时,抢险人员、机械设备立刻投入工作,同时将施工现场与抢险无关的机械、设备、材料进行转移,并组织与抢险无关人员向指挥部指定避风所转移。电工将除办公区及抢险现场照明、设备用电以外的所有电源切断;
(4)当外江水位超过抢险水位高程后,气象局悬挂5#风球时或者接到抢险指挥部撤离命令后,组织抢险人员及抢险机械设备转移,机械设备转移至现场高地,人员撤向指挥部指定的避风撤离方案
当外江水位超过抢险水位险情发生,并接到抢险指挥部的撤离指令时,撤离工作由项目经理统一指挥组织项目部所有人员、机械设备撤离待命,人员撤至避所,等待进一步通知。
总指挥:项目经理(李秋东)
水位监测
(钟海明)
抢险现场指挥
(黄绍波)
物资保障
(吴灼联)
对外联络
(龙邦宏)
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