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项目决策分析与评价 第一章 概论 1、 具体目标主要有：效益目标、规模目标、功能目标、市场目标。 2、 项目决策分析与评价的工作程序：①投资机会研究；②初步可行性研究；③可行性研究；④项目前评估。 3、 投资机会研究：是指为寻找有价值的投资机会而进行的准备性调查研究。 4、 投资机会研究的重点是：分析投资环境。 第二章 市场分析与市场战略 1、 市场调查的内容：①市场供应调查；②市场需求调查；③消费调查；④竞争者调查。 2、 消费调查：消费者调查包括产品或服务的消费群体，消费者购买能力和习惯、消费演变历史和趋势等。某一种具体的产品针对某一特定的消费者群，在经过市场细分明确了产品的消费者之后，需要对这部分消费者的消费层次、消费需求、心理状况、消费动机、消费方式进行调查和分析。 3、 市场调查的方法：①文案调查法；②实地调查法；③问卷调查法；④实验调查法。 4、 不同方法的比较：①文案调查是一切调查方法中最简单、最一般和常用的方法，同时也是其他调查方法的基础；②实地调查能够控制调查对象，应用灵活，调查信息充分，但是，调查周期长、费用高，调查对象容易受调查的心理暗示影响，存在不够客观的可能性；③问卷调查适应范围广泛、操作简单易行、费用相对较低，得到了大量的应用；④实验调查是最复杂、费用较高、应用范围有限的方法，但调查结果可信度较高。 5、 预测方法体系： 6、 价格弹性公式：价格弹性=购买量变化率÷价格变化率 7、 能源需求弹性： 7、【例2-4】某市电力需求预测： 【问题】某市2005年GDP达到1788亿元，当年电力消费量269万千瓦小时。经分析，预计未来10年中前5年和后5年，GDP将保持9%和8%的速度增长，同期的电力需求弹性系数分别为0.66和0.59。请用弹性系数法预测2010年和2015年该市电力需求量。 【解答】按照公式： 2006~2010年和2010~2015年电力弹性系数分别为0.66和0.59,则2006~2010和2010~2015年年均电力需求增长速度： 2006~2010年=2006~2010年电力消费弹性系数x 2006~2010年GDP年增长速度=0.66 x 9% = 5.94% 2010~2015年=2010~2015年电力消费弹性系数x 2010~2015年GDP年增长速度=0.59 x 8% = 4.72% 于是， 2010年电力需求量=2005年电力消费量x（1+2006~2010年电力需求年增城速度=269 x (1+5.94%=359(万千瓦时)。 2015年电力需求量=2010年电力消费量x（1+2006~2010年电力需求年增城速度=359 x (1+4.72%=452(万千瓦时)。 第三章 建设方案研究 1、 大型或复杂工业项目的建设方案一般包括以下内容：①产品方案和建设规模；②生产工艺技术；③场 （厂）址；④原材料、燃料供应；⑤总图运输；⑥土建工程方案及防震抗震；⑦公用、辅助及场（厂 ）外配套工程；⑧节能、节水；⑨环境保护；⑩职业安全卫生健康与消防；组织机构与人力资源配置；项目进度计划。 2、 比选指标体系包括：技术层面，经济层面，社会层面。 3、 在进行建设方案比选和优化时，不仅要选择比选层面，还要选择比选因素。市场竞争类型项目比选层面侧重技术层面和经济层面；公共产品、基础设施类项目比选层面侧重社会层面和技术层面。 4、 建设方案比选步骤：①不选问题的命名和准备②选择比选的组织形式③对建设方案进行初审④确定比选方案⑤开展参选方案比选工作。 5、 生产工艺技术选择的原则：①先进性和前瞻性 ②适用性 ③可靠性 ④安全性 ⑤经济合理性 ⑥技术来源可靠性 ⑦符合清洁生产要求。 6、 选址的基本原则和要求：①符合国家和地区规划要求。②符合城市（乡、镇）总体规划、土地利用总体规划的要求。③有可供选择利用的工业固体废弃物存放场地、污水排放口及纳污水体，有省市规定的危险废弃物处置场所。④有丰富可靠的原料供应市场和产品销售市场，减少运输环节；有充足的水源和电源。 ⑤有便利的外部交通运输条件。⑥有利于生产协作和上下游加工一体化，有利于原料资源的合理利用，防止资源浪费。⑦场（厂）址地形地貌要适合项目特点。⑧有良好的社会经济环境，可依托的基础设施和方便的生活服务设施。⑨有良好的工程地质、水文地质、气象、防洪防涝、防潮、防台风、防地质灾害、防震等条件。⑩环境条件良好，有一定的环境容量和纳污能力。 7、 场（厂）址比较的主要内容：一般包括①建设条件比较 ②投资费用比较 ③运输费用比较 ④环境影响比较⑤安全条件比较。 8、 厂区绿化系数=（厂区绿化用地计算面积/厂区占地面积）x100% 投资强度=项目固定资产总投资÷项目总用地面积 建筑