李国德:Discuz! X的发展思路与想法.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
日前,康盛创想(Comsenz)联合艾瑞咨询(iResearch)、中国站长俱乐部举办的互联网社区运营沙龙暨2010中国互联网社区发展状况调查线下活动圆满结束。现场就团购、社区运营、Discuz! X的发展方向等热点话题进行了讨论。与会嘉宾和到会站长共计60余名,现场气氛热烈。康盛创想产品与运营中心产品总监李国德分享了Discuz! X的发展思路和想法。 以下现场实录整理: 大家好,我是康盛创想的李国德,我今天下午给大家讲一下我们现在新版本Discuz! X系统的一些思路和一些想法。大家都知道我们公司之前的Discuz!这个产品,大家熟悉的也可能是Discuz!这个产品,我们在前年又推出另外一个产品UCenter Home,主要是像Facebook这样做SNS社区交友,我相信有一些站长也用过。 一个是:Discuz!专门用来做论坛,一个是UCenter Home专门用来做SNS,我们公司也以这两个产品作为主打产品,也希望所有的站长都用上这两个产品。但是,互联网是瞬息万变的,互联网不断地发生变化,所以我们在今年又推出另外一个全新打造的、重新架构的一个产品叫:Discuz! X,这个产品是我们把以前的论坛和SNS整个放在一起推出的。 为什么要融合在一起?我用一个PPT给大家讲一下。我们推出这个Discuz! X的基本原因,总结为四个。一个站点他需要用户数据的共享,另外运营管理也需要共享,作为产品研发来说的话,研发技术也需要共享。这两个产品的功能是互补的。 我继续逐一说一下。用户数据共享我总结为四个需求:一个是站内通行证,所有的站长都有需求,他希望这个用户在你网站里面资料和帐号应该是通用,不需要用户去填一些表。 另外是用户的积分和等级共享,用户在你这系统里面积分非常高的时候,在另外一个系统是不需要以一个新的身份重新应用。 第三是用户的行为共享,用户在你的网站里面,不管在哪个应用里面应该把系统进行统一。 第四是用户好友关系和社交应该是融入到你站点任何一个应用里。 下面从产品研发技术层面来讲。1、一个比较好的产品体系应该是有共用的函数;2、一个通用的产品扩展和接口也是非常必须的,你不需要去考虑不同的产品,需要去考虑不同的接口;3、需要统一的用户体验,以及CSS/IS界面体验;4、产品安全,这个也是非常重要,如果你的网站数据被黑客攻陷,这对一个网站影响是非常致命的。 另外,从站长的角度来说,他需要有一个统一的管理入口,而不需要去登录不同的管理界面。第二他需要有统一的管理人员权限调配,这个也非常重要,就是说你公司里面的人,或者是你网站的人,需要有一个统一的调配平台。第三个是共享运营手段,这里面最常见的可能有广告,以及吸引用户的有奖任务,以及道具等等。如果你在论坛里面做了很多这样的手段,在其他产品里面用不到这样的手段是非常痛苦的。第四是统一的内容审查体系,这在目前的互联网环境里面是非常重要的,你网站上面不管是用什么样的产品,他的内容都应该经过审查。 最后是功能的互补,论坛的价值我这里只帮它总结出一个,就是内容。SNS的价值,我把它总结成一个就是社交。论坛的最大缺点就是人际社交非常不明显,SNS最致命的弱点就是偏娱乐化,没有内容的沉淀。从这个角度来讲,论坛和SNS是有非常好的互补。 我讲的这四点就是我们为什么推出Discuz! X四个比较简单的理由,当然也是非常紧急的理由。所以,我们就出了个融合的产品,这个融合产品今后怎么去发展?首先我们从三个角度来看,然后代表角度的圈的大小表明了我们的侧重力。“最大的圈”代表了我们今后一个阶段最重要的改进,就是来源于站长和用户的反馈,这是我们对新产品改进的最大依据。 第二个就是产品的性能和安全,以及新的互联网技术的引入,这是第二个。最后我们还会考虑到互联网新的理念,以及新的发展理念的一些引入。这三个点的分配比率,也是我们吸收了以前的一些教训,或者我们做产品中积累很多的经验得出来的。因为以前无论是我们推出UCenter Home,或者推出漫游,微博,或者现在炒的比较热的团购等等,这都是一些比较新颖的互联网理念。 但是,大家如果冷静下来想一下的话,任何一个成功的网站他都是以用户需求为最根本依据的,如果脱离了用户的需求,去看到新概念,然后你就去做一些新东西的话,这样的话会让你网站的架构,或者你网站的规划变得非常的零乱,没有根本,也没有核心。对一个产品也一样,如果一个产品去跟踪新理念,或者是一些所谓的新应用的话,而忽略用你产品的这些用户最根本的需求的话,这个产品会会变得走向歧路。 所以,我们把站长和用户的反馈当成最重要的出发点。我再说一下互联网的新理念和新发展。在我们的新产品力,增加了单向的关注和被关注,另外就是引入云计算技术,主要是应用在包括关健词,内容审查这一块,然后推荐给站长。当然,这个是比较深层次的技术了。

文档评论(0)

df829393 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档