03弱电施工组织.doc

目 录 编制依据及编制说明 65 工程概况及特点 66 工程重点及难点 66 原材料及配件说明 67 工程施工方案及技术措施 67 总体施工方案 67 基础工程 67 设备安装调试工程 69 总体管理措施 70 施工准备 70 施工管理制度的建立 70 施工技术准备 71 施工准备 71 施工平面布置 72 施工平面布置原则 72 施工平面布置 72 施工机具配备 73 加工及安装机械设备清单 73 施工机具设备的使用、保养与维护 74 施工工艺 75 施工工艺 75 相关单位协调配合措施 78 基础及主体施工阶段的安装配合施工措施 78 装饰施工阶段的安装配合施工措施 79 施工前的配合要求 80 施工期间的协调工作 81 不可预见的协调 81 雨季施工、冬季施工及炎热等气候条件下的施工措施 81 成品及半成品保护措施 81 工期及进度计划 82 工程施工的总体安排 82 确保工期的技术组织措施 82 劳动力安排计划 85 劳动力安排的组织措施 85 安装工程劳动力需用计划 85 安全文明施工措施 86 安全生产组织管理体系及职责 86 安全防范重点 86 安全措施 87 施工用电安全措施 88 照明 91 施工高处作业安全措施 91 施工组织与管理 94 施工组织管理机构 94 项目管理机构的组建 94 施工组织机构框图 95 项目管理人员岗位素质要求、分工、及职责 96 项目管理体制 97 施工组织机构的高效运作 98 项目经理部的责、权、利 98 树企业形象，创工程精品 99 产品质量保证承诺书 100 质量验收标准 100 防止质量通病的措施 101 质量检验评定的依据 101 质量控制中的工具、技术和方法 101 施工准备工作质量管理 102 公司质量体系构成 103 公司质量体系运行情况 103 系统工程质量保证体系 103 质量方针和质量目标 104 质量职责分配 104 质量保证措施 105 工序质量检验和质量控制 106 施工准备工作 106 内部准备 106 现场准备 107 劳力、设备机具准备 107 物资准备 107 施工的临时设施 108 保证工程质量的技术措施 109 质量检验评定的依据 109 质量控制中的工具、技术和方法 109 施工准备工作质量管理 110 质量保证体系 111 公司质量体系构成 111 公司质量体系运行情况 111 系统工程质量保证体系 111 质量方针和质量目标 112 质量职责分配 112 质量保证措施 113 工序质量检验和质量控制 114 工程的培训及售后服务 115 用户培训 115 工程售后服务方案 116 紧急异常情况的及时处理 116 编制依据及编制说明 弗朗明歌弱电智能化工程招标系统施工组织设计是根据建设单位提供的施工图纸、邀标书中的施工进度表和现场实地堪测结果，结合国家颁发的有关规范、标准和我公司的质量保证体系文件及本企业的有关规定、标准编制而成。 相关依据： 弱电施工图 《民用建筑电气设计规范》 《建筑工程质量检验评定标准》（GBJ301－88） 《建筑安装工程安全技术规程》（[56]国议周字第40号） 《建筑安装工人安全技术操作规程》（[80]建工劳字第24号） 《手持式电动工具的管理、使用、检查和维修安全技术规程》（GB3787－83） 《建筑施工安全检查评分标准》（JG59－88） 《电气装置工程施工及验收规范》 《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46－88） 《安全标志》（GB2894－82） 《建设工程施工现场管理规定》（建设部15号令《金属线槽配线安装工艺标准》（313-1998）工程概况及特点 智能化系统施工范围包括可视对讲系统，周界防越系统，闭路监控系统，门禁管理系统，停车场管理系统，电子巡更系统，室内安防系统，背景音乐系统，防雷接地系统，水表抄送系统等。系统关系具体详见下表。 工程重点及难点 一、本工程存在着管线安装施工量大和施工面广、工期紧、与其它工种交叉面多、材料供应量大等特点。 二、多专业、多工种穿插施工 本工程能否优质、快速地建造成功，关键在于各专业施工队伍及项目班子的选择，项目经理部应具有类似工程的施工经历及管理、协调能力，才能有效把握好本工程多专业、多工种同时穿插作业，满足工期紧的要求。 针对上述重点及难点，在制定施工措施时，必须分析问题关键所在，制定出优化的管理路线及作出正确、高效的决策，使各种制约生产的隐患解决在各施工工序开始之前，以确保“优质、快速、高效、高回报”地建成该工程。 考虑日后的正常使用和维护管理等因素，建议贵方选派大楼网络线管员和我方技术人员一起，参与弱电系统的详细设计、工程施工及调试工作。这样，既保证了系统设计方案的实用性、完整性、可靠性及先进性，又使贵方在工程完工后，能顺利接管相