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刘总经理二季度安全讲话要点 中心：文化 法制 责任 精益管理 追求零事故 实现安全发展 工作安排： 1、树立正确的安全文化导向 2、进一步在落实责任上下功夫 3、加强法律法规学习，提高全员法制意识 4、狠抓精细化安全管理 5、结合季节特点，做好各项工作 6、强化岗位危险控制 7、改善相关方企业安全管理 全文 汇 报 提 纲 安全知识学习 三月份安全消防工作总结 四月份重点工作及思路 《太钢职工生命保障规则十条》 太钢安全核心理念 “珍爱生命 我要安全” 《杜邦安全理念》 杜邦安全理念 全员树立 “搞好安全消防工作 就是提升EVA” 的理念。 理直气壮抓安全 满怀激情抓安全 1549生产线各作业区3月份安全评价 2250生产线各作业区3月份安全评价表 3月份各职能科室安全评价表 重点工作完成情况 1、组织全员认真反思“2.21”事故，实施各类起重、吊运、检修作业的跟踪检查，规范各类不符合行为。 2、组织制定并下发《热连轧厂2009年安全生产专项整治方案、《专业安全管理办法》、《热连轧厂安全生产奖惩制度》、《热连轧厂逐级安全生产责任制》、《热连轧厂安全评价方案》等管理制度。 3、修订完善《职业健康安全不符合项检查整改程序》、《职业健康安全不符合项检查整改记录》表并下发执行。 4、组织制定并下发执行《热连轧厂动火作业审批制度》、《热连轧厂动火作业标准》、《2009年热连轧厂消防安全专项整治活动实施方案》等制度文件。 5、组织各科室、作业区专业主管签订《安全生产目标责任书》。 消防工作完成情况 1、组织消防专业人员对重点部位进行动火检查45次和84次动火确认或监护，确保了重点部位的消防安全。 2、督促相关单位完成了油库“1211”灭火系统改造工程的合同签订及相关手续的申报等程序工作。 3、组织相关人员完善我厂09年消防设备运行跟踪档案。 4、配备更换各类灭火器273具，灭火器箱2个，应急灯具7个。 5、检查、维护地下消火栓40个、墙壁消火栓62个。 6、组织排查、整治消防隐患112起，都得到了及时的处理和整改 。 目前消防安全方面存在问题 1、2250生产线油库、电气地下室、电缆隧道的墙体渗水没有得到彻底的控制。 2、 2250生产线精轧F1-F7轧机底座高压电缆孔洞未进行防火隔断封堵处理。（在下次停电检修时一次性整改） 3、 2250生产线精轧层冷辊道电机穿线管已利用检修时间进行了部分处理。目前还没有彻底整改完毕。 4、1549各作业区在火灾隐患排查方面差距较大，个别作业区不能提供09年以来主管领导上岗检查、组织作业区相关人员进行消防安全隐患排查的记录、资料，也不能按照 “岗位消防安全检查表”规定的检查项目、标准内容严格执行，在落实逐级消防安全责任方面存在严重不足。 典型事例分析1 典型事例分析2 典型事例分析2 关于天车滑线指示灯不亮的问题，在3月5日2250生产线检查到后，天车作业区做了认真地分析和积极处理，但并未从中举一反三，作全面排查。在3月30日1549生产线的检查当中又发现了此类问题。 典型事例分析3 典型事例分析3 关于天车吊具的问题在2250精整区域属于重复性问题。3月12日检查后，3月18日又发现。在频繁使用和吊运钢卷作业的过程中，吊具存在问题其后果是非常可怕的，甚至是不可想象的。 为何反反复复出现问题？说明我们相关单位的管理没有“落地”，没有认真细致的高度重视此项工作，没有深刻认识存在的风险和可能由此引发事故的后果，没有真正引以为戒吸取历史教训。 作为管理单位和维护单位，对物的状态的动态控制存在失管的问题。我们必须站在对职工生命，对单位财产，对企业形象高度负责的高度上认识安全工作，做好吊具管理工作。 优秀DV展播 在三月份的安全专项工作中，我们安排各作业区针对重点作业项目进行DV教材的拍摄，经过一个月的紧张工作，全厂11个作业区全部完成了重点项目DV培训教材的制作。在这11项DV培训教材中，1549精整作业区拍摄的《吊运装车作业标准》 结合现场紧密，作业内容全面细致，重点突出，情节生动，原汁原味地反映出了现场的实际作业情况，非常