《生态储酒项目策划方案》精华版.pdfVIP

酒 海 桑 田 ——珍藏你的时代风采 金盆地集团生态储酒项目策划方案 目录 Contents 第一章 项目背景分析 第二章 项目定位分析 第三章 项目布局规划 一、原酿工坊 二、绿色藏酒区 三、陶艺吧 四、品鉴会所 五、酒业银行 第四章 产品体系规划 一、原酿定制理财系列 二、其他主题旅游产品 第五章 商业模式及运营 一、项目资源分析评价 第一章 项目背景分析 二、项目SWOT分析 三、 竞品案例分析 一、项目资源分析评价 金盆地万吨酿酒基地 ，于2012年3月20 日正式建成投产。基地主要包含年产2万吨原酒酿造车 间和10万吨基酒贮藏交易中心。 万吨级酿酒基地建有20个酿酒车间 ，8000个新型古法固态酿酒窖池 ，年产优质浓香型白酒原 酒可达2万余吨。以酿酒生态园为依托 ，除了收储其年产的2万余吨原酒外 ，还面向崇州地区及周 边地区收储其它酒坊酿制的不同类型的原酒 ，使其成为以浓香型原酒为主 ，兼有清香、酱香、兼 香等其它香型、多种年份并存的 “原酒大观园”。 白酒产业优势明显，生产酿造能力强。 二、项目SWOT分析  区位优势：地处传统原酒酿造产区，集群化的酿酒工业，先 入为主的消费者心智认知。  资源优势：城市酒文化、民俗文化、景点旅游资源丰富。  交通优势：成都半小时经济圈内 ，巨大的潜力消费市场；街 S 子古镇旅游环线 ，增强了项目通达性。  企业优势：金盆地集团长期的白酒行业实践 ，积累的深厚的 行业经验和文化；企业为川西最大原酒生产企业 ，在崇州当 优势（Strength ） 地拥有良好的声誉；产融结合互助发展。 二、项目SWOT分析  发展劣势：城市缺乏行业规划，白酒工业旅游发展相对滞后。  资源劣势：与周边相关旅游产品的衔接还不充分，区域联动 还没有形成，区域旅游尚未成为市场热点。