测绘项目管理办法.doc

测绘项目管理办法 本着公司个人利益同步发展的思想,参照公司项目管理办法，兼顾“国家、集体、个人”利益，同时注重市场效益和社会效益，加强作业组的管理，提高效益，确保质量和信誉，为提高完成企业资金效益自我积累，自我发展的能力，决定实行以下办法。 第一条 本办法是将项目管理分为项目技术质量管理和项目效益管理两大类进行管理。 一、项目技术质量管理 1．项目技术质量是企业生存的重要基础。测绘项目技术质量管理严格按照公司质量手册和程序文件GB/T19001-2000标准实施，所有人都应该遵照执行公司的质量手册和程序文件。 2．项目组长是项目技术质量主要控制者，对项目技术质量负有重要管理责任。项目组长要严