基于全球价值链理论区域体育用品制造产业集群升级研究--以福建晋江为例.pdfVIP

第泅届全国体育产业学术会议 基于全球价值链理论的区域体育用品 制造产业集群升级研究 ——以福建晋江为例 谢洪伟张红艳 (集美大学体育学院，福建厦门，361021) 当前，体育用品的全球价值链链条长、影响范围大，价值链的各环节附加值不一，呈现 两端价值高、中间低的哑铃状态。价值链中获取附加值权利的不平等，促使了价值链治理的 产生。区域体育用品制造产业集群中的企业要嵌入全球价值链，必须根据治理者在价值链上 设定的参数进行生产一l：作。根据治理主体的类型，全球价值链可以分为生产者驱动型和购买 者驱动型两种类型。体育用品制造产业链被认为是典型的购买者驱动的全球价值链，购买者 驱动的体育用品全球价值链的治理者有三类：大型零售商、品牌经销商(如NIKE、ADIDAS) 和品牌制造商。 全球价值链理论视野一F，区域体育用品制造产业集群升级模式主要落实到以下四个方 面：一是工艺流程升级；二是产品升级；三是功能升级；四是链的升级。具体到区域体育用 品制造产业集群，在这四种模式的基