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物流成本管理 练习题参考答案 第三章物流成本计算的基本方法 表机器能量成本分配表产品数量（件）h/件） 机器小时（h）分配率h） 分配额（）Ａ产品Ｂ产品Ｃ产品合计表检验成本分配表产品名称批量每批检验数（）（）分配率分配额（元）Ａ产品Ｂ产品Ｃ产品合计表材料处理成本分配表产品批数（）（）分配率分配额（元）Ａ产品Ｂ产品Ｃ产品合计表准备成本分配表产品名称每批准备次数分配率分配额（元）Ａ产品Ｂ产品Ｃ产品合计表 购买成本分本表产品名称购货订单数量（件）分配率分配额（元）Ａ产品Ｂ产品Ｃ产品合计表分类成本分配表产品名称分类次数分配率 分配额（元）Ａ产品Ｂ产品Ｃ产品合计表收入、成本和利润弹性预算表（列表法） 单位：元项目（件）（件）（件）（件） 销售收入 变动成本 边际贡献 固定成本 利润 表4-20 收入、成本和利润弹性预算完成情况对照表（列表法） 单位：元 项目 弹性预算（1500） 实际 （1500） 预算差异 成本差异 （2） （3） （4）=（2）-（1） （5）=（3）-（2） 销售收入 75000 75000 25000 变动成本 30000 32000 10000 +2000 边际贡献 45000 43000 -2000 固定成本 15000 18000 15000 +3000 利润 30000 25000 15000 -5000 二、 盈亏临界点销售量＝÷（－）＝（件）盈亏临界点销售＝÷（－÷10）＝÷40％ ＝（元）以上计算结果表明，该企业的销售量要达到件，或者销售收入要达到元才能不盈不亏。 A B C D E F G H 0.20 0.22 0.08 0.16 0.07 0.09 0.14 0.04 0.25 0.22 0.08 0.02 0.05 0.20 0.14 0.04 0.80 1.00 1.00 8.00 1.40 0.45 1.00 1.00 15.00 9.80 3.20 1.80 2.40 9.00 6.00 2.80 9.60 10.56 3.84 7.68 3.36 4.32 6.72 1.92 +5.40 -0.76 -0.64 -5.88 -0.96 +4.68 -0.72 +0.88 合计 1.00 1.00 - 50 48（产品目标成本） +2 第五章汽车运输成本管理 一、 表5-18运输成本计算表 年 月 计算单位：元 成本项目 合计 汽油车 柴油车 一、车辆费用 8511000 3585000 4926000 二、营运间接费 1055000 523200 531800 三、运输总成本 9566000 4108200 5457800 四、周转量(千吨公里) 25500 11500 14000 五、单位成本(元/千吨公里) 375.13 357.23 389.85 六、上年度实际单位成本(元/千吨公里) － 354.10 385.00 七、成本降低额 -103850 -36050 -67800 八、成本降低率（%） -1.09% -0.88% -1.24% 二、 表5-14 运输单位成本升降因素分析汇总表 因素分析分类 项目 影响额 对单位成本影响额（元/千吨公里） 对总成本影响额（元） 车辆效率指标与载运系数变动因素的分析 车辆运用效率指标变动对单位成本中甲类费用含量的影响额 总车日变动 1.13 +13195.67 工作率变动 0.29 +3386.50 平均车日行程变动 0.90 +10509.83 里程利用率变动 0.77 +8991.74 重车平均吨位变动 2.37 +27675.88 吨位利用率变动 0.25 +2919.40 拖运率变动 － － 小计 5.71 +66679.02 车辆载运系数变动对单位成本中的乙类费用含量的影响额 里程利用率变动 6.11 +71350.05 重车平均吨位变动 18.89 +220589.60 吨位利用率变动 1.93 +22537.74 拖运率变动 － － 小计 26.93 +314477.39 车辆运用效率指标与载运系数因素影响额合计 32.64 +381156.41 耗费水平因素分析 甲类费用耗费水平变动对单位成本中的甲类费用含量的影响额 2.30 +26858.45 乙类费用耗费水平变动对单位成本中的乙类费用含量的影响额 -31.44 -367143.30 丙类费用耗费水平变动对单位成本中的丙类费用含量的影响额 1.52 +17749.93 各类费用耗费水平因素影响额合计 -27.62 -322534.93 各类因素变动对单位成