毕业设计（论文）-家族企业财务管理问题研究.docVIP

目 录 一、家族企业的概述 1 （一）家族企业的含义 1 （二）家族企业的特点 1 1．家族企业经历从小到大、从弱到强、从单一到综合的奋斗过程 2 2．家族企业实行家长制，且多由中年男性主导 2 3．企业家族涉入企业全方位管理明显 2 4．企业追求目标明显体现家族的意图 2 （三）家族企业的地位及重要性 2 （四）家族企业的现状 3 二、家族企业财务管理存在的问题 3 （一）投资能力较弱，且缺乏科学性 4 （二）融资遭遇瓶颈 4 1．对内融资数量有限 4 2．1．2．1．． 三、解决家族企业财务管理问题的决策 7 （一）科学规划财务战略 7 1．．1．．． 参考文献 12 家族企业财务管理问题研究 家族企业作为一种最有普遍意义的企业类型，长期广泛地存在于世界各国。全世界80%以上的企业是家族企业，在很多国家，家族企业几乎占据了所有企业的半壁江山，家族企业不仅在数量上具有优势，而且影响力也同样不容小觑。家族企业由于其特殊的经济形态及成长方式，存在先天的不足和缺陷。随着家族企业的规模日益膨胀，家族企业在发展中暴露出来的问题也越来越多。家族企业寿命普遍较短，平均寿命仅为3~7年，很多的家族企业猝死于高速扩张期的财务风险，财务管理的失败是制约我国家族企业长远发展的重要原因。于是家族企业的可持续发展问题，尤其是财务管理问题提上了家族企业管理的议事日程，日益为家族企业管理层所重视。 一、家族企业的概述 （一）家族企业的含义 家族企业就是指资本或股份主要控制在一个家族手中，家族成员出任企业的主要领导职务的。家族企业以经营权为核心，一个家族或数个具有紧密联系的家族直接或间接掌握一个企业的经营权。财务管理在企业的生产过程管理所有金融活动和金融关系它是企业管理的一个组成部分企业生产经营的整个过程 （二）家族企业的特点 家族式企业由于其起源于家族，因此其企业特征也与家族密不可分，呈现出明显特征主要是： 1．家族企业经历从小到大、从弱到强、从单一到综合的奋斗过程 众多家族式企业的奋斗历程都印证了这一基本特征，从最古老的家族企业金刚组到台湾的国泰人寿保险，从美国的沃尔玛零售连锁店到洋行当铺，这一块块的家族式企业招牌的背后，毫无疑问的都凝结着整个家族历代人的奋斗和心血。 2．家族企业实行家长制，且多由中年男性主导 家庭企业主要依靠有经验和能力的个人来掌管整个企业，企业以血缘关系为基本桥梁，家庭企业的成员结构也是沿着血缘的亲疏远近逐次展开，企业的核心往往对应着家族中的核心人物，因此家族企业强烈的体现着家长在企业中的决定性作用。此外，通过研究发现，家族式企业中，男性家族企业主占到了 84.7%，远高于女性企业主。企业主的年龄大都集中在 30-60 岁之间。 3．企业家族涉入企业全方位管理明显 家族对企业的涉入是家族式企业的典型特征，家族涉入主要包括所有权、治理和管理 3 个层次。就所有权的涉入来说，主要体现在家族持股方面，家族成员是家族式企业的自然人股东的重要组成部分；对于企业治理的涉入主要体现在董事会方面，家族式企业的董事会有超过半数的成员都为家族成员，对企业的决策起着关键性作用；对于企业管理的涉入主要体现在参与管理方面，由企业主或其家族成员担任总裁和总经理的家族式企业高达 90%以上。在当前不完善的外部治理环境条件下，家族企业仍然靠内部的依赖和信任来解决企业关键资源的控制。 4．企业追求目标明显体现家族的意图 在家族式企业中，追求家族利益的最大化，不仅是家族企业的首要目标，也是家族式企业的最根本目的。因此，无论如何，家族企业都会将这个目标无限的扩大。为了企业在追求发展的同时，家族利益也得到极大的满足，家族成员通过对企业的所有权控股、董事会治理、家族人员参与管理等手段，使得家族的意图与企业的发展目标和社会需求相契合。 （三）家族企业的地位及重要性 据统计，全世界有超过80%的企业属于家族企业，37%的世界500强企业由家族拥有或经营，家族企业在全世界几乎所有经济发达地区处于主导地位。目前在中国，民营企业经济已占国民经济总量的60%以上，其中70%以上以家族企业的形式存在。目前，中国大多数企业为小型家族企业，但也有一些已经成长为大中型企业，其中一些已成长为上市公司，如东方希望集团、用友软件、制药行业太太等。随着市场经济的发展，家族企业在国民经济和社会生活中发挥越来越重要的作用，为我国的繁荣富强做出了不可磨灭的贡献。 （四）家族企业的现状 我国家族企业的起源可以追溯到几千年前，在漫长的历史过程中，家族企业是我国民营经济的典型组织形式，反映了我国社会发展进程和国家经济的兴衰。改革开放以来，特别是实行市场经济体制以来，我国家族企业发展尤其快，成为改革开放和经济发展的特别亮点。现代企业制度的普遍建立，家族企