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朱明跃的取经路.pdf
PERSONALJOURNAL ·世相
平台可以像菜市场那样在市场的调
节下乱中有序。 悬“赏招标”是猪八
9年时间,猪八戒网把不少对手 “熬死”了。正如尼 戒网最初 的运营模式 ,即创意服务
的买家在平台上公开发布 自己的需
采所说,那“些杀不死我的,只会让我更强大”。
求并列明悬赏金额,看到信息的卖
国 本刊记者陈识 家竞标提供服务.最终买家选择 自
己最满意的作品并向某个卖家支付
悬赏费用。而作为交易平台的猪八
戒网收取 20%佣金。
朱明跃告诉 (21CBR记者,
猪八戒网经历 了六次 “腾云计划 ”
的升级,最核心的一次升级,就是
由最初的以买家发需求悬赏招标为
这“真不是人干的事!”猪八戒 时的淘宝、当当等电商平台已经开 主,转变为以卖家店铺化为主的模
网创始人兼CEO朱明跃一边从滚烫 始崛起,让朱明跃萌生 了创立电商 式。因为个人悬赏模式更适合单价
的红油火锅中夹起一块毛肚,一边 服务平台的构想 :“我们记者做策划. 比较低的创意性服务,而随着平台
对 《二 f一‘世纪商业评论》(下称 写文章.做设计,做开发,这些创 规模扩大,企业级的用户逐渐进驻 ,
((21CBR》)记者说。 意都不需要物流和仓储,如果能通 对更专业服务的需求越来越多。 目
朱明跃说的是长跑。2014年 l0 过互联网做一个服务的平台,把人 前,猪八戒网1200万注册用户中,
月底,朱明跃去了格陵兰岛,在北 和需求对接起来,我觉挺棒的 ” 企业级用户 占80%.
极圈跑 _r场半程马拉松。冰天雪地, 这个构想实际上就是 “威客” 但是朱明跃发现,国内威客网
杏无人烟。平时最远只跑过 1O公里 模式(卟ekeyofwi~om的缩写 ) “威 站的传统模式逐渐暴露出不少问题。
的朱明跃快撑不下去的时候 ,就掏 客”是众包模式的一种,那些根槲 一 是对卖家而言,南于服务相 比实
}tj手机录视频,对着镜头大喊 :“我 自身的知识、技能和经验,钊埘具 物,无法用标准化的价格来定价销
真棒 !我正奔跑在地球之巅!”然 体问题进行解答的人被称作 威“客 “. 售,因而交易中的信用问题极其重
后冉感谢亲人和公司的团队给 自己 威客模式所提供的是无形服务,销 要。买方的悬赏任务发布之后 ,需
打鸡血。靠这种精神胜利法,他终
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