对AP1000中多计划整合方法的探讨.pdfVIP

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  • 2017-08-13 发布于安徽
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中国核科学技术进展报告(第一卷) 核技术经济与管理现代化分卷 Progress Report on China Nuclear Science Technology (Vol.1 ) 2009 年11 月 对AP1000 中多计划整合方法的探讨 高念慈 (国核工程有限公司,上海 200233) 摘要:AP1000 核电项目作为三代核电自主化依托项目的载体和世界首堆,受到了广泛的关注。在构建多级计划管理 体系的同时,也存在着整合设计,采购和施工计划的需要,使其作为一个完整的经过整合和互相存在逻辑连接的项 目整体计划(IPS,Integrated Project Schedule)来反映项目执行过程中整个进度互相影响的情况。在项目整合 过程中,作为方法之一,我们可以使用接口里程碑(Interface Milestone)来实现不同计划的连接,目的是为了实 现既可以将设计,采购和施工计划通过接口里程碑连接起来,使其相互影响,又可以实现每个计划忽略外部逻辑, 进行单独分析的目的。经过实践,应用此方法可以实现对多个计划进行整体分析,同时由可以

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