2012年文明场站创建规划.docVIP

2012年文明场站创建规划 本年度，我厂承接轨道交通12号线区间管片的生产任务。同时在紧张的生产形势下，嘉方基地继续认真开展文明场站规划工作，为做好本年度文明厂区创建工作，在构件分公司领导的帮助下，嘉方基地全体职工众志成城，严肃、积极、认真的投入到创建工作中，并建立了有效的文明场站措施： 一、质量管理控制 面对市场竞争的紧迫感，保持隧道股份在管片市场领域站有立足之地，产品质量是必不可少的基础条件。嘉方职工认清了这一点，狠抓流程管理，完善售后服务，不断开拓创新，有效预防控制是嘉方质量管理工作者不断追求的目标。 针对每道工序的特点，制定过程控制体系，做到在质量管理中有章可循，有章可依，通过自检、互检、专查这三道关口，坚决把质量隐患拒绝在门外。完善质量奖惩制度，教育的同时也不断提高职工工作积极性。 通过定时及不定时的质量例会及质量交底工作，有效地对一线操作工进行教育，群策群力，发挥集体智慧克服一切质量难点。严格把关各项原材料检测工作，认真检查现场的制作流程控制及管片外运质量，以严肃的态度面对分公司施工检查及市质监站的质量检查，不断地提高现场质检工的责任心及质量意识，认真负责的检查每道工序的质量完成情况，并及时有效地处理管片制作流程中所发现的质量问题和隐患。 二、安全管理 遵循国家“安全第一，预防为主”的安全方针贯穿于嘉方生产基地的安全管理过程中。 （1）认真完成行车、吊索具、钢丝绳、机械设备、电气设备的检查，每月配车设备员完成吸盘安全测试，发现问题及时整改。 （2）认真完成施工作业人员的规章制度与操作规程的教育，加强施工作业人员的安全生产知识和技术的宣传教育，提高质检工对夜间施工作业现场检查力度。对一切违章行为坚决制止，毫不留情，严肃处理，对违章行为的处罚力度，确保安全生产。 （3）严肃对待新进劳务工教育培训工作及特种操作工培训制度，要求按时安全培训工作，持证上岗，发现违章者立即处理，确保安全。 三、宣传教育 在日常生产过程中，通过例会、黑板报、宣传栏及宣传标语及横幅等形式，积极开展宣传工作并及时更新，让职工及时了解各项信息，如：分公司会议精神、安全制度等。通过宣传的方式教育职工，激励职工的同时通过反馈意见让企业了解职工关心职工。 四、卫生防疫 认真负责地完成落手清工作，每个班组划分卫生包干区，并将此项工作对班长进行考核。重视食堂卫生状况，严格按规定定时对厨房用具进行高温消毒，认真做好留样菜记录，定期检查灭蝇及捕鼠设备完好，每天按时清理厕所、浴室等公共场所，为企业塑造良好的工作环境。 五、环境形象 （1）基地领导参加各班组班前会，宣讲环境创新相关内容，树立为荣誉而战的全员意识，以实际行动迎检利用周末搞好场区环境卫生，清除地面油泥、墙面污痕制作环境创新展板，并结合保修实际内容，利用电子显示屏、标语、标牌、板报等多种宣传形式，提高员工对环境创新工作的知晓率，对环境创新的重难点位置进行集中整治