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试论阻碍IPTV发展的两个重要因素 大连理工大学人文社会科学学院新闻与传播学系　王杏芝 2007年05月25日14:47 【字号 大 中 小】【留言】【论坛】【打印】【关闭】 　　摘要 　　IPTV作为一个新媒体，其发展所遇到的阻力甚多。首先限制其发展的便是内容与渠道，内容为王的时代已经过去，在新媒体环境下应该是“内容+客户分析+ 传输渠道”为王的年代了。在对现有内容的整合制作的条件下，准确的客户分析加之良好的传输渠道是IPTV发展的基本条件。另外，针对“双模”解决方案的不可行性的三个表现：“广电利润的流失、转嫁现有矛盾和对于经济效益思考的缺失”，提出“股份合作”模式以更好地促进IPTV的发展。此模式的优越性表现在以下几点：对时间的把握、有效利用资源、促进三网融合和应用的灵活性。 　　关键词：IPTV、内容、渠道、双模、股份合作 　　最近几年IPTV风生水起，几经起落，如今依然是媒介市场上的热门话题。从2005年第一季度，盛大陈天桥发下：“就算卖掉股票，也要搞IPTV”的惊人之语，到2005年继“2005年中国IPTV峰会”之后广电将第一张IPTV运营牌照发给上海文广，再到2006年5月央视得到第二张牌照，之后广电又陆续发放了十个地方牌照，期间技术标准、政策限制、内容形式、增值方式、各方利益冲突等等问题困扰着IPTV的从业人员也限制着IPTV的发展。一度有人发出“IPTV将死于讨论之中”的声音。 　　有一点，我们必须清醒地看到：IPTV是个产业链。IPTV不是单独某个厂家或组织可以独立承担的项目，它跟UT赖以起家的“小灵通”是完全不同的概念。“小灵通”是一个产品，所以单靠UT便可以起事。但IPTV是个产业，“产品”与“产业” 一字之差，却有天壤之别。因为IPTV是产业，所以此产业中没有哪一个环节可以被称为是关键的，任何一个环节都是重要的。IPTV若想发展与壮大必须协调好政策、内容提供商、通讯运营商、设备、技术等等因素，任何一个因素的缺失都将会对IPTV的发展造成严重的影响。就现实条件来讲，技术虽然不成熟，但是并不构成阻碍IPTV发展的关键性因素；而设备这一环节，如今看来，只要有需要，就会被满足，大问题也不出在设备上；问题只是出在内容服务与增值应用运营商和内容与应用增值集成商上。所以本文只选取这两个方面来做综合地分析讨论。 　　一、内容不再为王 　　在新媒体还没有发展得如此如火如荼之际，我们通常认为媒体赖以生存的根本是“内容”。很多媒介人士都赞同“内容为王”的观点，也有很多事实，如“天籁村”及其主持人李霞的走红，向我们一次又一次地证实了“内容为王”的正确性。而现如今在新技术的冲击下，我们不得不重新思考“内容为王”的定位了。至少在 IPTV的世界里，“内容”无论如何都不能凭一己之力称王。现在IPTV的从业人员很尖锐地指出，在IPTV世界里，“内容+客户需要”为王，而笔者认为，只有“内容+客户分析+传输渠道”才可称王。 　　（一）客户分析 　　既然IPTV是个产业，那么这个产业必然要用市场来锤炼和完善自身，IPTV在进入市场之后，市场营销首当其冲地为IPTV的发展获取了第一手材料。在许多调查公司中针对用户受众群的调查分析中都提出这样一个观点：IPTV是一个应用了新技术的新产业，它的针对用户是24-30的年龄段人群，而16岁以下和40-50年龄段的人群则是非重点用户。 　　但是对于这个想法，笔者并不完全赞同。 　　的确由于 IPTV应用的新技术，使IPTV具有了很多年轻人喜闻乐见的新娱乐项目，譬如在自家电视上唱K、在电视上玩网络游戏、在电视上第一时间浏览资讯甚至可以在电视上炒股等等。另外需要看到的是，一个小小的遥控器承载了太多的功能之后，复杂的使用说明已经难倒了小孩和中老年人。就这两点来看，在 IPTV用户受众的认同性上，“IPTV的针对用户是24-30的年龄段人群”这一观点是正确的。 　　然而需要指出的是，认同性并不等于购买力和消费力。很简单地说，虽然这一年龄段的年轻人喜欢接受新事物，并且他们生活在消费的盛世，消费意识强，但是必须看到的是24-30岁的人群都处在事业和生活的忙碌期，他们白天忙工作，晚上的消遣项目也很多，少有天天呆在家里看电视的人。同时，他们的工作流动性很大，很多人是“空中飞人”。显而易见，这一年龄段的年轻人并不是IPTV的主要消费人群。相反，我们再来看16以下和40-50岁年龄段的人群。 　　1．16岁以下的消费人群 　　这一年龄段的孩子有以下几个特点。第一、他们的学习任务相对较少，业余时间相对多；第 二、他们大多是独生子女，玩伴较少；第三、他们对电视有着从小培养起来的喜爱和易接受性；第四、他们是出生在读图时代的孩子。以上的这四个特点，决定了这一年龄段的孩子花在电视上的时间相对较多。只要IPTV播放足够吸