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物流成本管理 经济学成本概念 会计学成本概念 第一层次：成本的理论概念 第二层次：财务成本概念 第三层次：管理成本概念 成本是生产和销售一定种类与数量的产品，以货币计量的耗费资源的经济价值。 成本是为取得物质资源所需付出的经济价值。 成本是为达到一定目的而付出或应付出资源的价值牺牲，它可用货币单位加以计量。 成本是为达到一种目的而放弃另一种目的所牺牲的经济价值。 财务成本：是指按照国家规定的成本核算办法进行核算，并在企业账面上反映的成本，也叫账面成本。 财务成本的概念体系主要围绕产品成本来建立，由国家用统一会计制度的形式加以规定核算方法和内容，目的主要是为了正确计算产品成本和利润、税金，编制对外会计报表 管理成本：是为了企业内部管理和经营决策的需要，在财务成本的基础上根据不同的要求，采用不同的方法通过加工换算后的成本，也叫决策成本或分析成本。 企业着眼于加强企业内部经济管理的需要，自行决定核算方法和内容，也不一定按照产品为对象进行核算。它从决策的角度反映了各种成本的特点，从而为人们进行成本控制提供依据。 成本是补偿生产耗费的尺度 成本是制定产品价格的基础 成本是计算企业盈亏的根据 成本是企业进行决策的依据 成本是综合反映企业工作业绩的重要指标 在通常的企业财务决算表中，物流成本核算是企业对外部运输业者所支付的运输费用或向仓库支付的商品保管费等传统的物流成本，对于企业内与物流中心相关的人员费、设备折旧费、固定资产税等各种费用则与企业其他经营费用统一计算 物流在企业财务会计制度中没有单独的项目，一般所有成本都列在费用一栏中，较难对企业发生的各项物流成本作出明确、全面的计算与分析。 对物流成本的计算与控制，各企业通常是分散进行的，也就是说，各企业根据自己不同的理解和认识来把握物流成本，这样就带来了一个管理上的问题，即企业间无法就物流成本进行比较分析，也无法得出产业平均物流成本值。 各类物流成本之间具有背反关系，一类物流成本的下降往往以其他物流成本的上升为代价。 在企业的物流管理中，不可能为了建立物流独立核算系统而破坏其他若干成熟的财务会计核算系统，实际上在这个领域需要实施重点管理，将有影响的成本数据纳入管理。因此，物流成本的计算不是重新建立一个新的核算体系，而是要着眼于从传统的会计体系中获取数据为基础，开展作业成本研究，进行制造费用等间接费用的合理分配，达到物流成本的合理分摊之目的。 1、物流成本管理的作用 （1）微观作用： 降低成本，提高利润。由于物流成本在产品成本中占有很大的比例，在其他条件不变的情况下，降低物流成本意味着扩大了企业的利润空间，提高了利润水平。 增强竞争优势。物流成本的降低，首先意味着增强企业在产品价格方面的竞争优势。企业可以利用相对低廉的价格在市场上出售自己的产品，扩大销售，并以此为企业带来更多的利润。 （2）宏观作用 提高经济运行质量和总体竞争力。全行业物流成本的普遍下降，将会对产品的价格产生影响，导致物价相对下降，减轻消费者的经济负担，这有利于保持消费物价的稳定，相对提高国民的购买力，刺激消费，提高经济运行的整体效率。在各国企业都追求客户服务的差异化或成本最小化战略之时，可以利用高质量的现代物流系统，降低物流成本，改进物流管理，提高企业及其产品参与国际市场的竞争力。如果全行业的物流效率普遍提高，物流成本平均水平降低到一个新的水平，那么，该行业在国际上的竞争力将会得到增强。对于一个地区的行业来说，可以提高其在全国市场的竞争力。 加速产业结构的调整，支撑新型工业化。区域经济是一种聚集经济，是人流、商流、资金流等各种生产要素聚集在一起的规模化生产，以生产的批量化和连续性为特征。在区域经济的发展进程中，合理的物流系统起着基础性的作用。 2、物流成本管理的研究内容 （1）物流成本分析模块 物流成本核算 物流成本分析 （2）物流成本控制模块 物流成本控制 物流成本信息反馈 物流成本核算是指计划执行后，根据企业确定的成本计算对象，对产生的生产耗费进行归纳，采用相适应的成本计算方法，按规定的成本项目，通过一系列的物流费用汇集与分配，从而计算出各物流活动成本计算对象的实际总成本和单位成本。通过物流成本计算，可以如实地反映生产经营过程中的实际耗费，同时，也反映出各种活动费用实际支出与计划支出的差异。物流成本核算是对物流成本计划执行情况的检验。 物流成本分析是在成本核算及其他有关资料的基础上，运用一定的方法，揭示物流成本水平的变动，进一步查明影响物流成本变动的各种因素。通过物流成本分析，检查和考核成本计划的完成情况