samsang_外资银行“入侵术”_20070801.pdfVIP

No. 第2007-11号 2007．08．01 外资银行“入侵术” ―――浅析入世后中外资银行的竞争格局的变化 I.外资银行由起步走向转型 II.中外资银行差距在何处 III.外资银行市场“入侵”术 IV.外资银行经营竞争策略新动向 V.外资银行进入带来的的挑战 中国三星经济研究院宏观组 作者： 刘金贺 首席研究员 姬 虹 研究员 李 俊 研究员 联系方法：j inhe.liu@ SERIChina Review 摘要 根据中国加入WTO 时的承诺，2006年12月11 日中国全面解除金融业在地域、业务种类 等方面对外资银行的限制，中外资金融机构在中国金融领域的竞争正式拉开了序幕。 在不同时期，外资银行的进入策略具有显著不同的特点。从WTO协议生效前到去年生 效后，外资银行经历了由初期的试探性业务合作到现在设立较大规模的独资银行。同时，在 经营战略上，外资银行由进入初期的注重地域布局转变为以利润为中心的灵活经营策略。 本报告通过对外资银行的统计和案例分析，对其进入中国金融市场的策略进行了评估， 并对三种类型的市场进入方式的优劣以及未来的演变趋势进行了研究。外资银行的发展在提 升中国金融业服务水平和管理水平的同时，也给金融当局的监管带来了新的挑战，报告最后 对外资银行进入后对国家金融政策造成的影响及应对策略进行了阐述。 - 2 - SERIChina Review I. 外资银行由起步走向转型 受中国改革开放进程和政策影响，伴随着当时市场条件的变化，外资银行进入中国金 融市场经历了由起步到转型的不同发展时期。。。 □ 外资银行进入中国金融市场的起步期（1979-1991） – 1979年，中国批准第一家外资银行——日本输出入银行在北京设立代表处 – 1981年，中国批准设立改革开放后的第一家外资银行分行——南洋商业银行深圳分行 – 1982年，中国政府允许外资金融机构在四个经济特区设立营业性金融机构，从此开始 了中国金融业实质性的开放 – 但限于当时改革开放刚刚开始，许多政策制定都是实验性质，引进外资银行是为了配 合沿海经济特区的外向型经济发展需要 – 所以，这一阶段进入大陆的外资银行基本上是香港银行及少数传统上经营大陆业务的 日本和欧美银行，尤其是同沿海经济特区发展加工贸易往来的香港金融机构 最明显的特点是，外资金融机构凡是设立营业性分行的，都在直接贸易往来密集的 区域，如深圳、厦门等 而凡是设立代表处的，绝大部分都选择在北京，较少例外 – 这一时期外资银行更大程度上对中国市场持摸索和观望态度，没有进行大规模的资本 投入 □ 外资银行扩展在华业务的快速发展期（1992-1997） – 每年新开业的外资银行分支机构都有十几家以上，最多的一年更是达到了 42 家，而 且与以往不同的是，这些分支机构中营业性的分行占了很大比重 – 外资银行在华快速发展是对中国市场的前景明显看好的必然结果，中国改革开放走过 了上十年的历程，已取得了巨大的成果 – 除了这些政策因素，上世纪 90 年代初也正是中国历史上对外贸易和吸收外商直接投 资增长最快的时期 – 外资企业