四、施工组织设计
第一章 总体施工组织布置及规划
1、工程概况
本合同段A1K9+000-A1K10+041,长1.023公里,主要工程量有挖土方142939.1m3,挖石方94074.3 m3,填方35488.6 m3,软地基处理330.2 m3,膨胀土处理6198㎡,排水2461.1 m3,防护9162.2m3。采用二级公路技术标准建设,设计速度60km/h,路基宽度12m,行车道3.5 m×2,汽车荷载等级为公路-II级标准,沥青混凝土路面。
2、现场施工组织机构
(1)现场施工组织机构
根据业主和招标文件对本项目的施工要求,以及工程规模、日期、质量等方面的要求,我公司将严格按《项目管理办法》成立项目经理部,对所属施工队伍进行生产指挥、技术管理、安全质量检查、决定使用和调度资金。承担本项目施工任务的都是具有丰富公路工程施工经验的工程技术人员和管理人员,由他们为本项目的施工组成一套高效、精干、强有力的领导机构和装备先进、施工水平过硬的队伍。施工现场按项目法原则组建项目经理部,下设五部门,即工程部、试验质检部、财务计划部、安全材料部、综合办公室,全权负责本标段工程的施工组织、指挥、协调和管理工作,确保按期完成合同内规定的工程任务。
现场施工组织机构图见附表十
(2)主要管理人员及其职责
①项目经理部是施工队伍的核心,其职能是按照业主和合同条款的要求,圆满地履行施工合同,即指
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