方针管理课程正式版.pptVIP

实施计划表之参考样本 方针的实施 1.各單位依據方針實施計劃表進行方針管理推動。 2.各單位定期檢討目標達成情況和方策實施情況。 3.在實施目標管理期間,計劃有實際出現重大偏離時,應適當修正目標。 方针实施的評價 目标查核表樣本 方针实施的評價 方针实施成功之道 1.任何周全的计划皆必须经过努力的实施，方能产生效果。 2.方针管理必须要相当长的时间才能成熟、成功。必须经常不断的PDCA才能有所成效。 3.方针管理要有效实施，必须具备良好的日常管理及标准化，以及充分的教育。 4.方针管理与日常管理的PDCA循环是相同的，要确实的去不断转动，才有效果。 第三章 方針管理實務 SIS公司願景　 　 將與世界各地通訊大廠合作，如以色列的ECI,RadioTel,美國的ComGate, Quick Eagle Networks 等公司,提供最先進的技術及產品。 積極爭取有意建置骨幹網路系統基礎建設的潛在客戶如三家民營固網業者、六家民營行動電話業者、五家國際海纜光纖網路公司(International Submarine Fiber Optical Network Gateway Company)與新的ISP(Internet Service Provider) 。 掌握通訊核心技術，加強研發新一代寬頻網路接取產品，提高自有產品營收比重。 除加強外銷業