【最全】建筑工程公司薪酬管理研究9.docVIP

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  • 2017-08-13 发布于江苏
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【最全】建筑工程公司薪酬管理研究9.doc

第一章 薪酬管理暂行规定(试行) ① 第二章 天宏建筑集团有限公司薪酬管理研究 ① 第三章 建筑工程公司薪酬管理研究 ⑨ 第四章 建筑工程公司薪酬管理研究 20 薪酬管理暂行规定(试行) 第一章 总则 第一条 为进一步规范和加强全局薪酬管理,理顺分配关系,优化分配方式,完善激励机制,根据国家及上级单位有关规定,结合我局实际,特制定本规定。 第二条 管理目标 以企业战略为导向,以科学的薪酬制度为指引,以绩效管理和岗位管理为重点,构建短期激励和中长期激励相结合的薪酬分配体系,充分发挥薪酬激励作用。 第三条 基本原则 1.按劳分配,兼顾效率与公平; 2.员工工资福利待遇与企业经济效益和工作业绩相挂钩; 3.员工工资标准与人力资源市场价位相适应; 4.以岗(职)定薪、异岗(职)异薪; 5.工资分配制度与用人制度相配套; 6.短期激励与长期激励相结合。 第四条 适用范围 第二章 薪酬体系 第五条 局薪酬制度包括年薪制、岗位能级工资制、计件工资制、包干工资制、协议工资制五种制度。以年薪制、岗位能级工资制为主,计件工资制、包干工资制和协议工资制为辅。 第六条 薪酬结构主要由岗位工资、绩效奖金、福利津贴三大部分组成,在不同的薪酬制度中分别以不同的薪酬单元体现。 1.岗位工资:是对员工岗位职责、工作强度以及劳动技能给付的报酬。分别体现为基本年薪、基本工资、能级津贴、包干工资、协议工资等五种不同

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