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中小企业人力资源的培训与开发 ① 人力资源培训与开发研究 ⑧ 人力资源开发研究 17 企业人力资源开发体系探索 ⑧ 11 中小企业人力资源的培训与开发 提????纲 第一章 我国中小企业人力培训与开发所存在的问题 1.1企业不重视科学有效的培训与人员开发 1.1.1对企业员工的人力培训重要性缺乏认识 1.1.2对人力资源培训内容的选择存在随意性 1.1.3多数企业的员工培训投入偏低 1.2缺乏有效的人力培训与开发的科学管理方法 1.2.1企业不注重对员工培训求进行分析 1.2.2对培训项目的设计与实施不合理 1.2.3资本投入不足培训机制不完善 第二章 中小企业人力资源培训与开发存在这些问题的原因 2.1无法地现有的人员状况作出良好的分析与评价 2.1.1中小企业人力资源管理者自身素质低下 2.1.2培训内容的局限性 2.2缺乏一套科学而完整的人力管理体制 2.2.1人才培训与开发缺乏系统性和连续性 2.2.2在人才选拔使用上存在问题 2.2.3培训效果缺乏评估，缺乏配套的激励制度 第三章 解决我国中小企业员工培训问题的策略 3.2适时引进国外优良的人才培训与开发方式 3.2.1建立科学的薪酬及绩效考核机制 3.2.2积极拓展培训制度内涵，构建结构化的培训体系 3.2.3加强员工学习能力的培训与良好心理品质的培养 3.3制定科学合理的人才培训开发体系 3.3.1做好培训的需