赵矿四自经营模式的实施思路探讨.pdfVIP

  • 11
  • 0
  • 约6.11千字
  • 约 2页
  • 2017-08-13 发布于湖北
  • 举报
OperationManagement经营 辩 管理 赵矿 “四自”经营模式的实施思路探讨 孔香军 河北省唐山市唐山开滦赵各庄矿业有限公司财务部 【摘 要】本文主要针对赵矿公司生产经营现状,对 “四自”的经营模式进行了探讨。 【关键词】“四自”经营 ;内部结算价格 ;成本中心 ;利润中心 一 、 赵矿公司经营现状 润中心的产品主要在本企业内转移,一般不与外部市场发生业务上 赵矿新公司自成立以来,由于人员包袱问题未得到根本解决, 联系,如各采掘开单位等。具体实施过程中主要包括以下几点 : 以及国家要求高突煤炭企业投入大量资金进行安全整改等方方面 (1)利润中心的划分与内部结算价格的制定 面的制约,盈利能力较差,一直未能形成经营积累,尤其是2012

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档