2011年11月考试 库存管理(一)CPLM.pptVIP

复习资料 2011.10 1.1 库存管理的基本概念 库存的作用（5项） 库存管理的基本目标 1.2 库存分类和库存成本 不同企业中的库存问题 库存分类 ·按物流过程中的状态分类 ·按作用分类 库存成本：定义与构成 第一章 库存管理概述 1.3 库存管理 ·库存问题分类 ·单调期与多周期（掌握） ·库存管理的过程 ·采购提前期 ·库存控制的基本决策（数量与时间） ·时间间隔 ·订货批量 ·提前期 ·服务水平 第二章 库存需求预测 2.1 预测 预测方法的分类 ·常见预测方法（表2-1） ·定性与定量（定义、预测方法） 需求预测的内容 ·数量、时间、频率、范围、可预测性（需求规律） 影响需求的因素 ·产品生命周期 第二章 库存需求预测 2.2 定性预测方法 定性预测的方法 2.3 定量预测方法* 时间序列分析法 ·简单平均 ·加权平均 · 移动平均 第二章 库存需求预测 2.4 预测监控 误差产生的原因 预测的测量 ·平均误差 ·平均绝对误差 第三章 库存控制模型 3.1 固定订货量系统 运行机制 定量订系统模型 ·概念 ·特点（掌握） 3.2 固定间隔期系统 运行机制 系统模型 ·订货时间 ·订货数量 最大最小系统 第四章 库存控制决策的定量分析 4.1 ABC分类法（掌握） 基本原理ABC三类特点 分类依据 ·年使用价值 ·其他依据 分类的库存控制策略 第四章 库存控制决策的定量分析 4.2 经济订货批量（掌握） 订货量与三种成本的关系 假设条件 计算（三个成本） 4.3 经济订货间隔期（掌握） 定义 计算（订货时间、最大库存量、最低总成本） 4.4 安全库存 第五章 库存管理的有关问题 5.1 备件库存 新备件库存特点 5.2 逆向物流（掌握） 概念 逆向物流品分类 基本问题 5.3 多余物品的识别 多余物料的定义 多余物料的识别 经济供应期的计算 如何降低库存 5.4 库存精度与库存盘点 库存精度的定义 库存精度不准确的原因 第六章 相关需求的库存管理 6.1 MRP 概念 应用范围 MRP的产生与发展 ·狭义MRP MRP的输入 ·主生产计划 MRP的输出 6.2 MRP订货批量 了解MRP的计算过程 6.3 MRP2 了解MRP2与MRP的区别 6.4 ERP 了解ERP的核心思想 第七章 JIT及其库存原理 7.1 JIT的理念 JIT的理念 JIT的目标 7.2 基本构成要素 消除浪费（掌握） 消除的7种浪费 全面质量：6个方面 7.3 JIT库存 JIT是库存管理的发展趋势 看板原理 看板的种类 看板的功能和作用 第九章 供应链库存与控制 9.1 供应链的库存（掌握） 供应链的概念 供应链中的库存 供应链中库存的作用 9.2 供应商与客户 供应商的选择标准 评价因素 9.3 VMI