企业360成长系统.docVIP

企业360成长辅导系统简介 前言 中国有4200万家中小型企业。2008年的金融海啸中，近1260万家企业面临破产或倒闭的风险，大部分企业的生存寿命平均不超过3年。在日趋激烈的市场竞争中、动荡不安的经济环境下，中国企业将如何走出生存发展的困局，建立起企业经营管理的“长寿模式”？取决于其本身所依托的特定系统模式，所以，市场需要有一套能切实走进企业的系统管理来为企业服务。企业系统差，管理者差，企业死 企业系统强，管理者差，等死 企业系统差，管理者强，等死 企业系统强，管理者强，让别人死 世界五百强的企业，无一不是管理者强大，系统强大，全力建设公司机制及薪酬考核游戏规则，这些企业经历了一次又一次经济气候的洗礼，依然选择强大，不管是职位责任说明，还是薪酬管理，还有考核系统，以及人才的选拔机制，我们都是输在软实力上。 其实我们更输在管理者的意识上 中国企业在一次经济冬天中，如此多的倒下去，象一次洪水袭来，无法阻止，但是，软实力强大的企业，选择了，定机制，选人才，建流程，用系统亮剑! 系统制胜 不管是小企业还是大企业，都需要有完善的系统。 如果有一个完整的运营系统，你就不会让自己受困在企业当中，而是可以掌控于企业之上。 军事化 职业化 学校化 家庭化 系统方案 + 组织优化 + 人才培养+团队打造 + 落地执行 企业运营系统优化梳理企业军事化 职业化 学校化 家庭化组织建设 六大文化导入 六力系统落地推动 十大标准内训全员提升 顾问式深度跟踪辅导 企业面临的若干核心运营管理问题得以解决 企业战略 目标 方向的问题 明确企业发展方向，统一企业全员的意志与行为，以共同努力实现企业发展目标，最终达成企业业绩目标 企业文化建设的问题 企业运营系统流程优化的问题 绩效考核问题 企业团队建设的问题 如何才能使个人英雄主义和集体主义精神实现有机统一，以实现1+1大于2的团体整体业绩的提升 管理规范的问题 如何建立一套系统完整，协调的企业管理制度，以协调统一企业上下左右意志行为 内部沟通问题 内部人际关系问题 一、企业运营系统辅导战略及文化系统优化 组织机构系统优化 岗位分析、描述、测评系统优化 薪酬系统优化 绩效系统优化 招聘系统优化 职业生涯规划系统优化 教育训练系统优化 市场营销管理系统优化 客服系统优化 二、企业组织建设辅导 职业化组织建设 军队型组织建设 学校型组织建设 家庭型组织建设 三、企业六大文化导入辅导 1、积极文化（九大理念）2、家庭文化3、军队文化（十大军规）4、结果文化5.、学校文化6、管理文化 四、企业成长六力推动系统 1、职业力提升系统 2、胜任力提升系统 3、凝聚力提升系统 4、战斗力提升系统 5、执行力提升系统 6、领导力提升系统 五、企业内训全员提升系统 企业咨询式内训 1.《卓越团队凝聚力训练》 2.《卓越团队共同理念》（+21个习惯） 3.《胜利之师金牌团队打造》 4 《户外军事训练科目》 5.《三倍速执行力》 6.《高效团队的九大管理工具》 7.《学习型组织建设》 8.《现代员工职业化训练》 9.《360度沟通的艺术》 10、《五项管理》 《6s管理》（生产型企业） VI管理系统运营管理系统 开业系统 员工管理系统 （全员 前台 导购 店长） 市场营销管理系统 服务支持系统(物流 工程 安全) 特许经营管理系统 会员管理系统 财务管理系统 连锁行业定制内训 1.《赢在终端-金牌店长训练》 2.《赢在终端-终端店铺货品管理》 3.《赢在终端-企业订货会培训》 4.《赢在终端-零售店铺业绩的提升》 5.《赢在终端-如何运用目标管理来提升店铺业绩》 5.《赢在终端-KPI绩效分析与店铺诊断》 6.《赢在终端-打造强势经销商培训》 7.《赢在终端-金牌导购训练》 8.《赢在终端-店铺销售解码》[2]? 一位兢兢业业的企业培训咨询工作者， 一位从基层员工一路奋斗到经营企业的创业者 一位走访调研培训辅导近千家中小企业的实践者 一位孜孜不倦的求知者 一位立志为提升中国中小企业综合竞争力而奋斗终生的奋斗者 他，在路上，成长着，奋斗着......? 中国非著名管理咨询师，企业培训师 企业360成长系统开创者 企业凝聚力系统建设导师 企业战斗力系统建设导师 企业执行力系统建设导师 企业销售力系统建设导师 企业职业化系统建设导师 企业运营系统建设导师 国际注册企业管理教练 多家教育集团特邀高级培训师 多年企业培训及管理咨询经验，从事企业培训、咨询及企业经营十余年，走访调研近千家大中小企业。专注于成长型企业发展各个阶段问题研究与解决方案，摈弃传统咨询大而空、千篇一律的模块套用模式，根据企业不同发展阶段，制定适合企业一到三年发展的运营系统整体提升方案，涉及企业发展战略、企业文化、组织架构、岗位说明、薪酬、绩效、人才招聘、生涯规划、教育培