龙锦星城工程施工组织设计.doc

龙锦星城5号楼工程 施 工 组 织 设 计 建设单位：重庆黔龙阳光地产发展有限公司 设计单位：上海同建华强设计有限公司 施工单位：重庆耀文建设（集团）有限公司 第一章 工程概况 1.1 工程说明 龙锦星城5 号楼工程位于重庆市黔江区官坝阳光花园A区广场，桩基础，框架剪力墙结构，总建筑面积39094.12m2，地下1 层，地上18 层跃23 层，总高度75.7m。 本工程由上海同建华强设计有限公司设计。 1.2 现场情况 本工程交通十分方便，但场地较为狭小，不利于现场施工布置。但办公和住宿可以利用原办公楼部分建筑。 1.3 水文、地质条件、场地、气象情况 1．水文、地质情况 本工程稳定地下水位2.50～6.00m。场地地层自上而下依次为杂填土、种植土强风化、中微风化、微风化。 2．场地情况 本场地抗震基本设防烈度为6 度，本工程按6 度设防，建筑等级为Ⅰ级。 1.4 建筑、结构概况 本工程为钢筋混凝土框架—剪力墙结构。 本工程施工重点和难点：人工挖孔桩基施工、地下室底板大体积混凝土施工、地下室防水施工、坡屋面施工等。 根据实际情况编制本工程施工组织总设计，其中对应的各项施工准备工作将在有关条件具备的情况下尽快完成。 1.5 工程特点 （1）工程具有混凝土量大、设计标准高、技术复杂、专业分包单位多等特点，因此，必须引起高度的重视，在建设单位及总承包单位的统一协调指挥下，集中优势力量，将优秀的设计与先进的施工技术实现最佳的组合，以便优质、高效、低成本完成本工程，把本工程建成国内一流的建筑精品工程； （2）工期紧， 年 月 日开工， 月 日主体结构封顶，我单位在工程出地面后必须保证4 层/月的施工速度； （3）质量要求较高，整个工程质量标准：合格； （4）地下水位较高，地下室底板和剪力墙厚度大，属大体积混凝土，对防渗防裂要求高，需采取特殊技术措施； （5）料具、机械设备需用量大； （6）由于工期紧，劳动力投入集中，合理安排工序穿插和流水施工并搞好各专业之间协调管理非常关键。 1.6 施工组织机构及职能 工程是一项大型建设项目，工程投资大、工期紧、标准高、涉及的专业面广、参建单位多。为了加强对工程的施工总承包管理，XX公司将发挥集团优势，选派具有丰富经验的施工管理和工程技术骨干，在施工现场组建精干高效的施工总承包项目经理部，全权负责工程的施工组织和指挥，项目经理部严格按项目法实行施工管理。 项目经理部直接受建设单位（监理）指令并对建设单位负责,对专业分包商进行管理和协调。项目经理部为施工现场总指挥部，总工程师、施工员、质量员、安全员、测量员、试验员、预算员、材料员等分工明确，紧密配合开展工作。 1.7 工程项目总承包管理体系 本工程工期紧、标准高，涉及的专业面广，明确各参建单位在工程项目组织结构中所处的位置和相互关系是保证工程项目建设能科学有序地进行的基础，在把该工程建设成一流建筑精品的同时，实现优质、高速、低成本的目标。 第二章 施工部署 2.1 施工进度计划 本工程开工日期为 年 月 日，竣工日期为 年 月 日。根据施工内容，将整个工程计划安排如下。 2.1.1结构施工 5号楼主体结构于 年 月 日完成。 2.1.2机电工程施工 安装队伍计划于 年 月 日开始施工，配合土建做预留预埋。 年 月 日机电工程主管道安装完，具备精装条件。 2.1.3装修工程施工 为保证工期， 年 月 日，5号楼在结构施工阶段开始插入内墙砌筑、抹灰、粗装修、室内外装饰，工期5 个月； 年 月 日5 号楼开始内墙砌筑、抹灰、粗装修、室内外装饰，工期5 个月。 2.1.4进度控制点 为保证本工程按期完成，根据本工程特点制定如下五个进度控制点： 第一进度控制点： 年 月 日，地下室主体结构完； 第二进度控制点： 年 月 日，5号楼楼主体结构完； 第三进度控制点： 年 月 日，5 号楼楼插入砌筑、抹灰，进入粗装修阶段； 第四进度控制点： 年 月 日，5 号楼楼机电主支管完，具备精装条件； 第五进度控制点： 年 月 日，5楼楼竣工 。 为了实现工期目标，各道工序在安排上要紧密结合，严格按施工进度计划和施工流水节拍进行。 2.2 施工总进度计划 5号楼工程施工总进度计划见附表1～达式附表8。 2.3 施工总体方案 2.3.1施工分段 为保证工程工期及工程质量，故在施工安排上采取平面流水、立体交叉作业的施工部署。把本工程分为1号塔楼和2号塔楼两个施工区域。 本工程占地面积较大，工期紧，为保证工期及工程质量，同时加快料具的周转次数，故在施工安排上采取平面流水、立体交叉作业的施工部署。部署如下： （1） 由于施工场地狭