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优质教育 成功之路
2015经济师考试《中级人力》强化试题二
一、单项选择题
1.领导的影响力主要来源于( )。
A.个人的影响力
B.资历和经验
C.组织的正式任命
D.专门的技能或才能
2.下列属于交易型领导特征的是( )。
A.魅力与激励
B.智慧型刺激
C.差错管理
D.个性化关怀
3.领导者通过更高的理想和组织价值观来激励他的追随者们,更多地通过自
己的领导风格来影响员工和团队的绩效。该领导模式属于( )。
A.魅力型领导
B.交易型领导
C.改变型领导
D.权变型领导
4.关于魅力型领导理论的陈述,错误的是( )。
A.魅力型领导是指自信并且信任下属,对下属有高的期望,有理想化的愿景,
使用个性化风格的领导者
B.魅力型领导会对追随者产生影响,促使追随者获得高于期望的绩效以及强
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烈的归属感
C.在追随者自我意识和自我管理水平较低的情况下,魅力型领导更加有效
D.魅力本身是一个归因现象,会随情境发生变化
5.形成魅力归因的领导特质不包括( )。
A.感情
B.社会敏感性
C.自信
D.印象管理技能
6.将领导行为划分为指导式、支持型、参与式和成就取向式的领导理论是
( )。
A.特质理沦
B.权变理论
C.路径——目标理论
D.领导——成员交换理论
7.下列属于豪斯提出的参与式领导的是( )。
A.主动征求并采纳下属的意见
B.设定挑战性目标、鼓励下属实现自己的最佳水平
C.让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序
D.努力建立舒适的工作环境,亲切友善,关心下属的要求
8.根据目标——路径理论,如果下属的工作是结构化的,可以带来高绩效和
高满意度的领导是( )。
A.指导式领导
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B.支持型领导
C.参与式领导
D.成就导向式领导
9.根据路径——目标理论,如果下属的类型属于相信自己能够控制命运的内
控型,则其对( )更为满意。
A.指导式领导
B.支持型领导
C.参与式领导
D.成就导向式领导
10.有关权变理论的表述错误的是( )。
A.权变理论认为团队绩效取决于领导者与情景因素之间是否搭配
B.在高度非结构化环境下,结构化的方法更能得到员工的喜爱
C.费德勒将领导方式分为关心人和工作管理两类
D.情景性的因素分为三个维度,即领导与下属的关系、工作结构和职权
11.费德勒在研究不同领导风格不同情景下的效能时指出,当情景维度呈现
上下级关系坏、工作结构低、职权较小的情况时,其产生的领导效能是( )。
A.工作取向高,而关系取向低
B.工作取向与关系取向均低
C.工作取向低,而关系取向高
D.工作取向与关系取向均高
12.把下属分出 “圈里人”和 “圈外人”的领导理论是( )。
A.特质理论
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B.路径——目标理论
C.权变理论
D.领导一成员交换理论
13.下列关于LMX理论的陈述错误是( )。
A.在工作中, “圈里人”比“圈外人”承担更高的工作责任感
B.对同一领导而言, “圈外人”觉得领导对自己比对 “圈里人”更负责
C.对同一领导而言,“圈里人”觉得领导对自己比对 “圈外人”投入更多时
间
D.对同一领导而
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