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第 卷第 期 水 利 经 济 年 月 ! # !$%% ’() *! +( *# ,(-./0) (1 23(/(4536 (1 7089. :96(-.396 ,-) * !$%% !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! : ABC %$ * DEF G * 566/ * %$$D @%%*!$%%*$# *$$@ ! 我国水利工程咨询企业的核心竞争力和发展战略路径研究 张双安,周申蓓 (河海大学商学院,江苏 南京 !%%%$$ ) 摘要:分析了我国水利工程咨询企业发展战略路径锁定的问题及其原因,厘清水利工程咨询企业核 心竞争力的内容,将我国水利工程咨询企业划分为 大类型,提出解决我国水利工程咨询企业发展 @ 战略路径锁定问题的对策,即根据企业核心竞争力,从业务 地域 行业维度,创新企业发展战略 路径。 关键词:水利工程咨询企业;核心竞争力;发展战略路径 中图分类号: 文献标识码: 文章编号: ( ) H#$ I J %$$D @%% !$%% $# $$% $# ! ! ! 由于市场同质化竞争和地方保护主义的长期危 的颓势,为水利工程咨询企业发展战略的调整和改 害,我国水利工程咨询企业难以基于核心竞争力选 革提供了客观有利的条件。但短期的政府经济刺激 择发展战略路径,使得企业成长陷入迷茫。一方面, 政策在推动水利工程咨询企业发展的同时,也在一 企业业务范围相似率较高,以中国水电顾问集团成 定程度上掩盖了水利工程咨询企业发展中存在的问 都勘测设计研究院和中国水电顾问集团昆明勘测设 题,埋下了未来市场紧缩后恶性竞争的种子,因此, 计研究院为例,两者业务范围重叠率达到了;$ K 以 我国水利工程咨询企业应抓住金融危机带来的机 [ ] % ! ! 遇,在发展中适时调整发展战略路径。 上 ,这种情形下,价格战和消耗战成为双方频繁 使用的竞争工具,影响了行业和企业的良性发展;另 ! 我国水利工程咨询企业发展战略路径的 一方面,企业对政府的依赖性和地方保护主义严重 锁定及原因 影响了水利工程咨询企业核心竞争力的培养。随着 水利工程咨询企业市场化改制的深入,以及工程咨 ! ! 路径锁定 询市场的进一步开放和规范,未来竞争将更加激烈。 路径锁定是指事物在发展过程中,对其先前行 我国水利工程咨询企业如何摆脱对政府的严重依 为规则和资源的历史依赖性,这种依赖性使得事物 [] 赖,立足本身核心竞争力,选择合适的发展战略路 @ 发展路径选择被限制或固定 。可见,路径锁定是 径,是一个需要探讨的问题。 由对事物发展的行为规则和资源的依赖引起的。这 !$$; 年的金融危机给

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