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企业80%的利润来自20%的大客户 企业80%的利润来自20%的大客户 企企业业8800%%的的利利润润来来自自2200%%的的大大客客户户 大客户是企业的聚宝盆 大客户是企业的聚宝盆 大大客客户户是是企企业业的的聚聚宝宝盆盆 大客户销售与沟通技巧 大客户销售与沟通技巧 大大客客户户销销售售与与沟沟通通技技巧巧 营销是企业经营管理的关键环节,也是企业发展的核心命脉! 在经济全球化和市场竞争激烈化的今天, 营销渠道的建立、大客户的营销与营销团队管控已成为 建立和发展企业核心能力的重要源泉。 但是,目前中国企业分销渠道的管理体系中还存在诸多问题,例如制造商缺乏对分销渠道的统筹 设计和调整把握能力、缺乏对分销渠道的理论指导和管理控制体系,成熟产品渠道各环节利润空间少、 积极性不高等问题困扰着制造商也困扰着各级经销商; 同时大量事实证明,占企业客户总量约20%的大客户往往是企业销售额80%的来源;成功的大客 户的销售也非常重要。与此同时企业对销售团队的考核往往会更看重业绩结果,使得销售人员对于自 身的被关注程度往往表示不满, 因此,如何在有效激励销售团队的同时,逐步提升他们的销售专业能力,从而实现销售人员动力 与能力的最大化匹配,就成为企业销售管理的难点及提升销售团队整体绩效的必经路径! 讲师简介: 孙老师 国内第一代职业培训师,从1997年开始从事教育培训工作,10年来为1000多家企业提供了培训 咨询服务,每年培训场次近300场,数十家企业的常年咨询顾问,其中包括外资、台资、民营等各种 资本构成的企业。参加了AG公司,富兰克林.柯维公司,卡耐基,林正大,千江国际,方舟公司,TCL 公司等专业培训,内容包括《七项习惯》、《客户关系管理》、《建立高绩效团队》、《人际关系与沟通》、 《对卓越的投资》、《火凤凰训练营》、《TTB培训》等全球知名课程。 孙先生擅长讲授中高层的企业管理与营销系统课程,有丰富的企业管理实践经验,培训现场生动、 轻松,案例分析恰当合理,深得学员好评,客户满意度高,每年有数十家企业邀请孙先生持续进行多 轮次的培训。 服务客户 工业制造业:中国石化、扬子石化、宝钢集团梅山公司、熊猫集团、上海电气、华新光电、锦湖轮胎、 乐金飞利浦、夏普、华日液晶、LG同创、东阳事业集团、HONEYWELL、巴斯夫、五羊本田、杰峰实业、 协众集团、法国罗地亚、西班牙道吉面料、上海烟草集团、佛山世亚、JSF、博特新材料、欧普照明、 KYB、双登集团、JST等 房地产业:顺驰地产、金陵置业、力联集团、国贸中心、明月建设、仁恒、鸿国集团、金恒房地产、 新城集团、天际本日、万达、中南控股、中广置业等 农牧业:农标普瑞纳、嘉吉饲料、仕必得、福润德、金盾动物药业、民星、禾嘉牧业、正邦集团等 医药保健品行业:戈兰素史克、柯菲平医药、先声药业、天狮集团、沈阳康达、新港药业、仁人生物、 南京医药股份、中脉科技、 电子电器业:TCL、海尔、LG、五星电器、苏宁电器、松联通讯、中科健、格安通讯、北京柏瑞安等 消费品业:桂花鸭集团、可口可乐、旺旺食品、苏果超市、通灵翠钻、蕴尔芬等 服务业:上海电信、新纪元大酒店、古南都饭店、百度中国、首屏科技、金碟软件、加成咨询、 中外运、交通银行、南京商业银行、PICC等 培训收益:::: 本课程针对消费品、工业品、工程、保险、服务等各行业的总经理、销售总监、销售经理、大客户 业务员等对象,全面提升现代销售技巧,全面提升个体和团队的素质,达到出色完成大客户销售的 目的。 培训方式: 本课程采用讲授式、小组讨论、角色扮演、案例研究、管理工作坊、头脑风暴、互动游戏、现场演 练等科学的培训方式,现场采用了大量的实战练习,针对有效的客户沟通技巧进行技能与语言方面 的练习,为参训学员的技能提升带来直接帮助,并通过案例分析等方面的评点来加深学员的认知程 度。 课程主要内容提要: 1、大客户销售人员必须具备的23项能力和素质 家乐福进入中国后,所向披靡,战胜了所有生产企业和经销商,为什么?因为家乐福按大客户销 售的素质培养采购人员,而生产厂家和经销商只按普通销售人员素质培养自己的销售经

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