义海办公楼项目施工组织设计.docVIP

义煤（集团）股份公司义海能源公司 办公楼施工组织设计 第一章 前 言 本施工组织设计是义煤集团公司义海能源公司办公楼工程重要资料，是在图纸会审后，遵循国家的技术管理标准的有关规定，以及我公司的质量体系文件，编制的详细的施工作业指导书，体现了我公司对本工程施工的总体构思和部署，用以指导现场工程的施工管理，以确保优质、高速、安全、文明地完成建设任务。 第二章 指导思想与实施目标 1、指导思想 我公司针对本工程的指导思想是：质量第一，服务周到，业主满意，以质量为中心，按照GB/T19001-2000《质量管理和质量保证》系列标准，建立工程质量保证体系，选配高素质的项目经理，积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，精心组织科学管理，优质高速地完成本工程的施工任务，创出一流的精品工程。 2、实施目标 1.质量目标 严格执行《建筑安装工程质量检验与评定统一标准》GBJ300-88，精心组织施工，确保工程质量优良。 2.工期目标 根据我公司的技术水平和我们对同类工程的施工经验，并考虑现场的实际情况，确保工程按计划完成全部施工任务。 3.安全目标 加强进场人员的安全思想教育，提高施工人员的安全意识，同时加大安全费用投入，杜绝死亡及重伤事故，轻伤频率控制在1.5‰以下。 4.文明施工目标 严格文明施工的各项规定执行，场内各种建筑材料堆码成行成垛，实行禁烟、无垃圾管理，保持场容、市容环境卫生，确保