广东韶关旅游企业集团组建问题初探.pdfVIP

管理谋略 广东韶关旅游企业集团组建问题初探 ! 李兵 （ ） 韶关学院 旅游系，广东 韶关 $ %!$ 强，旅游产业素质亟待提高。一个重要的原因是作为市场主体的 摘要：区域旅游企业集团组建对于区域旅游产业发展意义重 “ ” 本区旅游企业 小、散、弱、差 现象严重，对旅游资源的开发和经 大。本文重点探讨了广东韶关市旅游企业集团组建的背景、意义、类 营能力不强，市场竞争手段单一落后，这使本区丰富的旅游资源 型、规模和模式的选择与实施等问题。 关键词：广东；韶关；旅游；企业集团；组建 优势难以转化为强大的旅游经济优势，已经成为制约本区旅游产 业快速发展的主要瓶颈。面对我国已经加入012 和旅游市场竞 争日趋激烈的大背景，实现旅游企业集团化发展已经是成为韶关 旅游产业和旅游企业可持续发展的内在要求和必然选择，因为只 自% 年开始创建中国优秀旅游城市以来，组建旅游企业 有组建大型旅游企业集团并发挥集团的优势，才能增强旅游企业 集团的问题就逐渐成为韶关市政府有关部门讨论的一个重要议 运营与抗风险能力，深化本区旅游资源的开发与保护，提高韶关 题。可能由于在集团类型、组建方式、组织结构等方面存在多种选 作为地方性旅游目的地的吸引力和竞争力。具体来讲，组建旅游 择，加之本区旅游企业小、散、弱现象突出，在实施过程中必然存 企业集团对发展韶关市旅游产业的积极作用主要表现在四个方 在很多实际困难，因此，这项工作至今尚未真正展开。随着丹霞山 面：第一，打破了各企业、景点之间各自为政的现状，利于大区域 首批申报世界地质公园的成功，以丹霞山景区为核心，组建韶关 合作一体化的实施及大旅游观的推行；第二，集团企业与单个企 旅游集团的可行性愈加明显。本文仅就组建韶关旅游集团的若干 业相比，具有丰富的资金与人才资源的优势，在集团化的管理模 基本问题略陈管见，以期抛砖引玉。 式中，人才专业化、专门化、服务标准化等都利于加速本区旅游业 一、集团组建的背景及意义 与国际惯例接轨的进程；第三，通过企业集团的统一管理，可解决 韶关地处粤北亚热带山地季风气候区，人类活动历史悠久， 区域内骨干企业各自为战、力量分散的问题，避免区域内骨干经 是广东旅游资源最为富集的地区之一。作为一个地级市，本区现 营单位为争夺客源，以次充好、以次挤好的恶性竞争，有利于将竞 有国家级风景名胜区、自然保护区、森林公园、重点寺院和文物保 争提到面向全国面向国际的质量竞争和品牌竞争的高度上来；第 护单位等共